Projectleider Leiderschap & Cultuur

Vacature kenmerken

Korte omschrijving

Geef richting aan de ontwikkeling van leiderschap en cultuur binnen het Opleiding, Training en Gereedstellingscommando van de Koninklijke Marechaussee.

De Koninklijke Marechaussee (KMar) ontwikkelt het huidige Opleidings-, Trainings- en Kenniscentrum door naar het Opleiding, Training en Gereedstellingscommando (OTGCo). Deze organisatieontwikkeling vraagt niet alleen om nieuwe structuren en verantwoordelijkheden, maar ook om passend leiderschap en een organisatiecultuur die daarbij aansluit.

Tegelijkertijd verandert de KMar als geheel. Zo neemt de inzet van reservisten toe. Zij combineren hun militaire inzet veelal met een burgerbaan en brengen daardoor andere werkervaringen en perspectieven mee. Dit roept vragen op over samenwerking, leiderschap en de bestaande organisatiecultuur.

Als Projectleider Leiderschap & Cultuur onderzoek je welke cultuur en welk leiderschap nodig zijn voor de toekomstige organisatie. Je brengt de huidige situatie in kaart en ontwikkelt een aanpak om de gewenste verandering te realiseren.

Wil jij jouw ervaring met cultuur- en verandertrajecten inzetten bij de ontwikkeling van het OTGCo? Lees dan verder.

Dit ga je doen

Wat ga jij doen?
Als Projectleider Leiderschap & Cultuur OTGCo ben je verantwoordelijk voor het project dat zich richt op de ontwikkeling van leiderschap en organisatiecultuur binnen het OTGCo. Waar andere projecten zich bezighouden met de inrichting van de organisatie, richt jij je op wat deze veranderingen betekenen voor mensen, gedrag en samenwerking. Je onderzoekt wat de toekomstige organisatie vraagt van leidinggevenden en medewerkers en vertaalt deze inzichten naar een aanpak die aansluit op de bredere organisatieontwikkeling.

Een belangrijk onderdeel van je opdracht is het onderzoeken van de huidige organisatie-identiteit. Je brengt in kaart welke waarden, overtuigingen, werkwijzen en gedragspatronen kenmerkend zijn voor de bestaande organisatie. Samen met betrokkenen bepaal je welke cultuur past bij de toekomstige taken en inrichting van het OTGCo. Daarbij houd je rekening met bredere ontwikkelingen binnen de KMar, zoals de toenemende inzet van reservisten. Je maakt inzichtelijk welke cultuurkenmerken behouden moeten blijven, waar verandering nodig is en wat dit vraagt van de organisatie.

Daarnaast onderzoek je welk leiderschap past bij de toekomstige organisatie en hoe de organisatiestructuur dit kan ondersteunen. Je kijkt daarbij naar de verdeling van verantwoordelijkheden, mandaat en de manier waarop verantwoording wordt afgelegd. Wat vraagt de gewenste manier van werken van leidinggevenden? En hoe zorg je ervoor dat de inrichting van de organisatie aansluit bij het leiderschap en gedrag dat je wilt stimuleren? Je vertaalt deze vraagstukken naar adviezen en voorstellen voor de verdere ontwikkeling van het OTGCo.

Op basis van je analyses ontwikkel je een aanpak om de gewenste cultuur- en leiderschapsontwikkeling te realiseren. Je brengt het verschil tussen de huidige en gewenste situatie in kaart, bepaalt welke stappen nodig zijn en begeleidt de organisatie bij het doorvoeren van veranderingen. Daarbij houd je rekening met bestaande werkwijzen, verschillende belangen en mogelijke weerstand.

Je werkt nauw samen met de programmaleiding, andere projectleiders en betrokkenen binnen de KMar. Je bespreekt je bevindingen op verschillende niveaus en zorgt ervoor dat leiderschap en cultuur worden meegenomen bij keuzes over de inrichting van het OTGCo. Als projectleider bewaak je de planning, voortgang en resultaten van je project en stem je af met andere projecten binnen het programma.


Waar haal je energie uit?
Je vindt het interessant om te werken aan organisatieveranderingen waarbij mensen, gedrag en samenwerking centraal staan. Je bent nieuwsgierig naar wat een organisatie kenmerkt, waarom mensen op een bepaalde manier werken en wat nodig is om bestaande patronen te veranderen. Je begrijpt hoe leiderschap, cultuur en organisatiestructuren elkaar beïnvloeden en vindt het uitdagend om deze samenhang te vertalen naar een concrete veranderaanpak.

Je schakelt gemakkelijk tussen strategische vraagstukken en de dagelijkse praktijk. Je durft kritische vragen te stellen, kunt omgaan met verschillende belangen en weet mensen mee te nemen in veranderingen. Daarbij begrijp je dat cultuurverandering tijd vraagt en dat niet iedereen op dezelfde manier met veranderingen omgaat. Je weet draagvlak te creëren en vindt het interessant om samen met betrokkenen beweging te krijgen in een organisatie.

Dit vragen wij

Dit vragen wij
Voor deze functie zoeken we een ervaren projectleider met kennis van organisatiecultuur, leiderschapsontwikkeling en veranderkunde. Je begrijpt hoe formele organisatiestructuren en informele gedragspatronen elkaar beïnvloeden en kunt complexe veranderopgaven zelfstandig vertalen naar een concrete aanpak.
We vragen:
• Een afgeronde hbo- of wo-opleiding in de richting van Organisatiepsychologie, Organisatiewetenschappen, Bestuurskunde, Bedrijfskunde of een vergelijkbare relevante opleiding.
• Aantoonbare ervaring met het zelfstandig leiden of begeleiden van complexe cultuur- en organisatieverandertrajecten.
• Kennis van en ervaring met leiderschapsontwikkeling, organisatiecultuur en veranderkundige methodieken.
• Ervaring met het analyseren van organisatieculturen en het vertalen van de huidige en gewenste situatie naar een concrete veranderaanpak.
• Het vermogen om op strategisch, tactisch en operationeel niveau te adviseren en complexe vraagstukken te vertalen naar uitvoerbare voorstellen.
• Goede advies- en communicatieve vaardigheden en ervaring met het begeleiden van veranderprocessen waarbij verschillende belangen en organisatieonderdelen betrokken zijn.

Daarnaast is het een pré als je beschikt over:
• Ervaring met veranderprogramma's binnen het publieke domein, bij voorkeur binnen Defensie of de KMar.
• Kennis van leiderschap en organisatiecultuur binnen een militaire of vergelijkbare hiërarchische organisatie.

Je herkent jezelf in deze competenties
• Analyseren: je onderzoekt hoe een organisatie functioneert, herkent gedragspatronen en maakt inzichtelijk welke factoren verandering bevorderen of belemmeren. Je vertaalt je bevindingen naar concrete adviezen en een onderbouwde veranderaanpak.
• Organisatiegericht: je begrijpt hoe formele structuren, informele verhoudingen en bestaande cultuurkenmerken elkaar beïnvloeden. Je houdt rekening met verschillende belangen en overziet wat veranderingen betekenen voor leidinggevenden, medewerkers en de organisatie.
• Beïnvloeden: je weet mensen mee te nemen in een gewenste verandering. Je onderbouwt je voorstellen, bespreekt verschillende perspectieven en kunt omgaan met weerstand. Daarbij durf je bestaande werkwijzen en overtuigingen ter discussie te stellen.
• Plannen en organiseren: je vertaalt een complexe veranderopgave naar een duidelijke projectaanpak, stelt prioriteiten en bewaakt de voortgang. Je zorgt dat werkzaamheden goed op elkaar aansluiten en dat resultaten tijdig beschikbaar zijn.
• Samenwerken: je betrekt leidinggevenden, medewerkers en andere projectleiders bij de ontwikkeling van leiderschap en cultuur. Je brengt verschillende perspectieven samen en zorgt dat de gewenste verandering aansluit op de bredere organisatieontwikkeling.

Hoe solliciteer je?

Hoe solliciteer je?
Je kunt op deze vacature reageren via de sollicitatieknop. We ontvangen graag jouw cv en motivatiebrief.
Wij vinden het belangrijk om zorgvuldig en zo objectief mogelijk te werven en selecteren. Daarom lezen wij in je motivatiebrief graag een antwoord op onderstaande vragen. Deze vragen sluiten aan bij de competenties die voor deze functie belangrijk zijn.
1. Motivatie: wat spreekt jou aan in de functie van Projectleider Leiderschap & Cultuur OTGCo en waarom sluiten jouw kennis en ervaring aan bij deze rol?
2. Analyseren: beschrijf een situatie waarin je onderzoek hebt gedaan naar de organisatiecultuur of het leiderschap binnen een organisatie. Hoe heb je de huidige situatie geanalyseerd, welke gewenste ontwikkeling heb je vastgesteld en hoe heb je jouw bevindingen vertaald naar een veranderaanpak?
3. Beïnvloeden: geef een voorbeeld van een cultuur- of verandertraject waarin je te maken kreeg met verschillende belangen of weerstand. Hoe heb je betrokkenen meegenomen en wat heb je bereikt?
4. Plannen en organiseren: beschrijf een verandertraject waarvoor je verantwoordelijk was. Hoe heb je de gewenste verandering vertaald naar een concrete aanpak, de voortgang bewaakt en resultaten gerealiseerd?
We raden je aan om bij de voorbeeldvragen een concreet voorbeeld te gebruiken. Het kan helpen om je antwoord op te bouwen volgens de STAR-methode: situatie, taak, actie en resultaat.
Een veiligheidsonderzoek kan deel uitmaken van de selectieprocedure. Ook kan een assessment deel uitmaken van de selectieprocedure.

Dit krijg je

Dit bieden we nog meer

Defensie hecht sterk aan persoonlijke groei en kent goede studiefaciliteiten, hierdoor sta je nooit stil. Je krijgt alle ruimte om jezelf te ontwikkelen en door te groeien.

Naast het salaris ontvang je een Individueel Keuzebudget (IKB). Het IKB bestaat uit geld (16,33% van je bruto jaarsalaris) en tijd. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. Je kunt er bijvoorbeeld voor kiezen om een deel van je maandinkomen te laten uitbetalen wanneer jij dat wenst. Ook kun je dit budget omzetten in verlof en andersom of besteden aan fiscaal vriendelijke doelen. De Rijksoverheid hecht sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling en biedt daarvoor tal van mogelijkheden.

Tot de secundaire arbeidsvoorwaarden behoren onder meer verschillende studiefaciliteiten, volledige vergoeding van je OV-reiskosten woon-werkverkeer en gedeeltelijk betaald ouderschapsverlof.

Organisatieomschrijving

Defensie zet zich in voor de belangen, welvaart en vrijheid van Nederland. We zijn dagelijks actief in binnen- en buitenland. Onze wereldwijde inzet versterkt de internationale samenwerking en zorgt ervoor dat mensen zich in vrijheid kunnen ontplooien. Nu en in de toekomst.

Bij het ministerie van Defensie werken ongeveer 58.000 mensen direct en indirect aan vrede en veiligheid. Het ministerie bestaat uit de Bestuursstaf (het departement), de Koninklijke Marine, de Koninklijke Landmacht, de Koninklijke Luchtmacht, de Koninklijke Marechaussee, het Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO) en het Commando Materieel en IT (COMMIT).

Defensie is een van de grootste werkgevers van Nederland en vertoont overeenkomsten met een groot bedrijf. De operationele commando's (zee-, land- en luchtstrijdkrachten), de Marechaussee, het DOSCO en de COMMIT lijken op werkmaatschappijen.

Bijzonderheden

• De selectiegesprekken zullen vooralsnog plaatsvinden in de week van ….
• Deze vacature is zowel in- als extern opengesteld, interne kandidaten hebben voorrang bij gebleken geschiktheid.
• Een veiligheidsonderzoek en referentiecheck maken deel uit van de selectieprocedure.
• Een assessment kan onderdeel uitmaken van de selectieprocedure.
• Om in aanmerking te komen voor deze functie moet je afkomstig zijn uit een land uit de Europese Economische Ruimte. Mocht dit niet het geval zijn dan beschik je over een gecombineerde vergunning voor verblijf en arbeid (GVVA).
• Aan deze vacaturetekst kunnen geen rechten worden ontleend.
• Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.

Meer over de functiegroep

Organisatienaam

Ministerie van Defensie

Organisatie-URL

www.defensie.nl

Afdelingsnaam

Koninklijke Marechaussee

Afdelingsomschrijving

De Koninklijke Marechaussee (KMar) is een politieorganisatie met militaire status en wordt beheerd door de minister van Defensie. Ze is een van de vier onderdelen van de Nederlandse krijgsmacht. Vanwege de specifieke taak valt de KMar, in tegenstelling tot de zee-, land- en luchtstrijdkrachten, niet onder direct bevel van de Commandant der Strijdkrachten. Behalve wanneer de KMar in het buitenland wordt ingezet voor andere taken dan de politietaak ten aanzien van militairen.

De KMar waakt over de veiligheid van de Staat. In Nederland en ver daarbuiten. Ze wordt wereldwijd ingezet op plaatsen van strategisch belang. Van de koninklijke paleizen tot aan de buitengrenzen van Europa. Van luchthavens in Nederland tot oorlogs- en crisisgebieden overal ter wereld. De KMar is veelzijdig inzetbaar voor veiligheid, juist als het erop aankomt.

Afdeling-URL

www.defensie.nl/organisatie/marechaussee

Contactpersonen

Voor meer informatie over deze vacature:

J.Deng@mindef.nl

Voor meer informatie over de sollicitatieprocedure: