Directeur Toezicht

Vacature kenmerken

Functieomschrijving

Wil jij vanuit een invloedrijke positie binnen de IGJ bijdragen aan de koers van het toezicht op de zorg en jeugdhulp en werken aan maatschappelijke impact die ertoe doet?

De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) houdt toezicht op de kwaliteit, veiligheid en toegankelijkheid van de zorg en jeugdhulp in Nederland. In een zorglandschap dat snel verandert — door toenemende zorgvraag, arbeidsmarktkrapte, technologische ontwikkelingen en intensievere samenwerking binnen en buiten de zorg — staat de IGJ voor de opgave om toezicht toekomstbestendig vorm te geven. Vanuit een onafhankelijke en maatschappelijke rol draagt de IGJ bij aan goede, veilige en passende zorg, waarbij innovatie, samenwerking en het belang van de patiënt en cliënt centraal staan.

De IGJ ontwikkelt zich naar een organisatie waarin toezicht meer gebiedsgericht en sectoroverstijgend wordt ingericht en waarin sectoren sterker met elkaar verbonden worden. Dit betekent dat traditionele grenzen vervagen en dat er meer gestuurd wordt op samenhang, prioritering en effect. Binnen de IGJ worden daarom toezichtdirecties Noord en Zuid ingericht als twee gespiegelde directies, die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor het vormgeven van het toezicht op de zorg en jeugdhulp in heel Nederland.

We zoeken een directeur voor de directie Noord of Zuid die mede richting geeft aan de verdere ontwikkeling en inrichting van deze toezichtdirecties. De directeuren Toezicht vormen gezamenlijk een samenhangend onderdeel van het directieteam en moeten elkaar waar nodig kunnen vervangen en versterken.

Als directeur Toezicht geef je strategisch leiding aan een directie en zorg je ervoor dat toezichtprogramma’s effectief en maatschappelijk impactvol zijn. Ook ben je in staat vernieuwing in het toezicht vorm te geven en medewerkers mee te nemen in deze nieuwe vormen van toezichthouden. Je bent eindverantwoordelijk voor de koers, kwaliteit, effectiviteit en verdere ontwikkeling daarvan. Je opereert op strategisch niveau in een politiek-bestuurlijke context en weegt belangen zorgvuldig af.

De toezichtdirecties Noord en Zuid zien toe op de naleving van relevante wet- en regelgeving en stimuleren dat de verantwoordelijke besturen en zorgverleners zelf de kwaliteit en veiligheid van zorg waarborgen en verbeteren. Ook worden belangrijke knelpunten rond kwaliteit en veiligheid geagendeerd om zorg te verbeteren. Daarnaast leveren de directies vanuit hun verantwoordelijkheid bijdragen aan onderzoek naar ontwikkelingen in de stelsels en ketens die betrekking hebben op de kwaliteit en veiligheid van zorg en jeugdhulp, waaronder themarapporten of programmatisch onderzoek.

De komende periode is de belangrijkste opgave de bestaande organisatie en de inrichting van het toezicht om te vormen naar de nieuwe situatie. Je geeft daarbij richting aan de inrichting van jouw directie, waaronder de verdeling van portefeuilles, teams en verantwoordelijkheden. Je werkt nauw samen met de andere directeuren en gezamenlijk geef je richting aan de verdere ontwikkeling van het toezicht en de organisatie als geheel. Je zorgt voor integrale sturing over teams en onderdelen heen en voor een consistente, datagerichte en impactvolle werkwijze en prioritering van het toezicht.

Als lid van het directieteam draag je actief bij aan de gezamenlijke opgave en de integrale sturing binnen de IGJ. Je beweegt je zichtbaar in het externe veld en onderhoudt relaties met relevante partners en stakeholders.

De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) zoekt op dit moment drie directeuren: een directeur Staf en Bedrijfsvoering (S16), een directeur Toezichtregie (S16) en een directeur Toezicht (S17). Binnen deze drie functies wordt, in samenhang met de organisatiestructuur en op basis van geschiktheid, tevens bezien wie kan worden benoemd in de rol van plaatsvervangend inspecteur-generaal.

Functie-eisen

Wat vraagt dit van jou?
We zoeken een ervaren leider die richting kan geven aan toezicht in beweging. Je combineert strategisch inzicht met executiekracht en weet koers te houden in een complexe en veranderende omgeving. Je maakt scherpe keuzes, geeft richting, biedt ruimte aan professionals en hebt oog voor wat er nodig is om mensen mee te nemen in verandering, ook wanneer nog niet alles vastligt.

Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:
•    Je hebt aantoonbare ervaring met het leidinggeven aan hoogopgeleide professionals in een complexe, politiek-bestuurlijke omgeving, ook in een veranderende context;
•    Je bent in staat om richting te geven, keuzes te maken en daarop te sturen. Je hebt ervaring met organisatieontwikkeling en weet veranderingen in werkwijze, samenwerking en cultuur te realiseren, met oog voor professionele ruimte, sociale veiligheid en duurzame inzetbaarheid;
•    Je bent in staat wet- en regelgeving te vertalen naar strategische doelen en effectief toezicht met maatschappelijke impact en weet richting te geven aan verandering en vernieuwing binnen het toezicht. Daarbij heb je focus op het aantoonbaar verbeteren van de kwaliteit van het eigen werk;
•    Je hebt inzicht in de verhoudingen tussen toezichthouder, ministerie en ondertoezichtstaanden en kunt in deze context stevig en onafhankelijk, maar in verbinding opereren. Je hebt een sterk gevoel voor politieke en maatschappelijke verhoudingen;
•    Je hebt ervaring met het bouwen en onderhouden van relaties met externe stakeholders en het opereren in een publiek speelveld. Je bent in staat om complexe boodschappen en besluiten over te brengen, ook bij weerstand. Je bent tevens in staat publiek en in de media deze boodschappen over te brengen;
•    Je beweegt je effectief in het externe veld en legt verantwoording af over keuzes en resultaten in een politiek-bestuurlijke en maatschappelijk gevoelige context;
•    Kennis van en ervaring met toezichtmethodieken, inspectieprocessen en handhavingsinstrumenten of vergelijkbare complexe werkprocessen in zorgveld/beleid of toezicht is een pre.

Wat bieden wij?
Een sleutelpositie binnen een organisatie met grote maatschappelijke impact, waarin je samen met het directieteam richting geeft aan de verdere ontwikkeling van het toezicht en de organisatie van de IGJ.

Talent als basis, diversiteit als kracht
We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.

Arbeidsvoorwaarden

Overige arbeidsvoorwaarden

Wat bieden we?
Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact.

Arbeidsvoorwaarden
Bovenop je salaris ontvang je 16,5% als Individueel Keuzebudget (IKB). Onderdeel daarvan is 8% vakantiegeld. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel van de CAO Rijk.
Ook ontvang je een volledige vergoeding voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride dus vanuit kantoor, op afstand vanuit huis of op een andere plek. Daarbij kun je rekenen op uitstekende thuiswerkvoorzieningen.

Begeleiding
En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.

Ontwikkeling
Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid, zie www.algemenebestuursdienst.nl/professionele-ontwikkeling. Voor specifieke behoeften bieden we bovendien maatwerkmogelijkheden.

Bijzonderheden

De veranderingen in de zorg en de bezuinigingen waar de IGJ de komende jaren mee te maken heeft, maken het nodig het toezicht én de organisatiestructuur te veranderen. De organisatie bestaat nu uit ca 950 fte en zal in 2032 ongeveer 25-30% kleiner in omvang zijn. Onze werkprocessen zijn nu sterk gericht op sectoren, individuele zorgaanbieders en zorgverleners. Als toezichthouder gaan we meer aansluiten bij de hierboven aangegeven ontwikkelingen in de zorg. Dit betekent dat:

-    we ons toezicht nog meer gaan richten op het in kaart brengen van de grootste risico’s in de zorg en jeugdhulp en daarop gaan handelen;
-    ons toezicht waardegedreven is; het levert een bijdrage aan belangrijke maatschappelijke vraagstukken rond zorg en jeugdhulp waarin we bijzonder oog hebben voor kwetsbare groepen;
-    we ons toezicht in toenemende mate richten op regio’s en samenwerkingsverbanden, en minder op individuele zorgaanbieders en zorgverleners en bedrijven.

Dit is een grote veranderopgave waarin de leiding van de IGJ gezamenlijk richting geeft aan de nieuwe werkwijzen en organisatie, collega’s meeneemt  in deze veranderingen en stuurt op de realisatie van deze opgaven. 
In dat kader wordt de topstructuur vernieuwd. De IGJ gaat werken met een directieteam bestaande uit de inspecteur-generaal en 5 directeuren, die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de koers, sturing en resultaten van de organisatie.

Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd.
Voor indiensttreding heb je een Verklaring Omtrent Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd.

Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier.

Bij jouw sollicitatie ontvangen we graag jouw motivatiebrief en CV als twee aparte PDF bestanden.

Publiek leiderschap
Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.

Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.

Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.

Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.

Meer over de functiegroep

Topmanager​

Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid.

Meer informatie op Functiegebouw Rijksoverheid

Organisatienaam

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Organisatieomschrijving

De Inspectie Gezondheidzorg en Jeugd (IGJ) houdt toezicht op de kwaliteit en veiligheid van de zorg en jeugdhulp. Dat doen we onder meer door (verplichte) meldingen te behandelen,  wettelijk verplichte inspecties uit te voeren, toezichtbezoeken af te leggen, ontwikkelingen te signaleren en mee te kijken bij wetgevingstrajecten. Daar waar er grote zorgen zijn op het gebied van kwaliteit en veiligheid, grijpen we in. We zijn daarbij duidelijk, onafhankelijk en eerlijk.

Het veld waarop we toezicht houden, is de afgelopen jaren sterk veranderd en deze veranderingen zetten door. De vraag naar zorg en de complexiteit van de zorg nemen toe, het aantal nieuw toetredende zorgaanbieders groeit en de arbeidsmarkt staat onder druk. Daarbij is passende zorg de norm en ligt de focus op oplossingen in de regio. Op het gebied van farmaceutische producten en medische technologie spelen de internationale context en de geopolitieke ontwikkelingen een steeds grotere rol.

Om zorg te kunnen blijven bieden waar dat nodig is, werken partijen in en om de zorg steeds meer sectoroverstijgend samen. Zij zetten in op gezondheid in plaats van ziekte en maken daarbij steeds meer gebruik van digitale, datagedreven en technologische ontwikkelingen. Zorg moet waardegedreven zijn en in gezamenlijke besluitvorming met de patiënt/cliënt tot stand komen.

Organisatie-URL

https://www.rijksoverheid.nl/ministeries/ministerie-van-volksgezondheid-welzijn-en-sport

Afdelingsnaam

Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd

Afdelingsomschrijving

Het nieuw te vormen directieteam van de IGJ speelt een belangrijke rol in de verandering binnen de organisatie.  Het directieteam bestaat uit een directeur Toezichtregie, twee directeuren Toezicht, een directeur Producten en Opsporing en een directeur Staf en Bedrijfsvoering. Samen met de andere directeuren vorm je, onder voorzitterschap van de inspecteur-generaal, een team dat gezamenlijk verantwoordelijkheid draagt voor de sturing van de organisatie, het realiseren van resultaten en het maken van scherpe keuzes in een omgeving van maatschappelijke druk, beperkte middelen en een meerjarige verander- en krimpopgave. Van directeuren wordt verwacht dat zij zichtbaar en verbindend leiderschap tonen, richting geven, samenwerking stimuleren en ruimte bieden aan professionals en ontwikkeling.

Als directeur geef je leiding aan een substantieel onderdeel van de IGJ en ben je mede eindverantwoordelijk voor het functioneren en de resultaten van de IGJ als geheel. Je beweegt je in een complex maatschappelijk en politiek-bestuurlijk speelveld, waarin je richting geeft aan organisatieontwikkeling en toezicht dat zichtbaar en betekenisvol is voor professionals, bestuurders en het brede publiek.

Je bepaalt mede de strategische koers van de IGJ en vertaalt maatschappelijke ontwikkelingen, signalen uit het veld en bestuurlijke opgaven naar richtinggevende keuzes in toezicht en organisatieontwikkeling. Daarbij werk je over directies en zorgsectoren heen en lever je actief een bijdrage aan de samenhang en gezamenlijke opgave van de IGJ. De verdere inrichting van de directies en de uitwerking van verantwoordelijkheden en samenwerking krijgen in de vervolgfase van de organisatieontwikkeling nader vorm. In de eerste fase ga je dan ook als kwartiermaker aan de slag om de organisatie van ‘oud naar nieuw’ te brengen.

Afdeling-URL

https://www.igj.nl/

Contactpersonen

Voor meer informatie over deze vacature:

Monique Vogelzang, Inspecteur-Generaal
m.vogelzang@igj.nl

Vis secretariaat

0650007643

Voor meer informatie over de sollicitatieprocedure:

Willemijn van Ierschot-Haen, MD-Consultant DGABD
willemijn.haen@minbzk.nl
0625246136