Directeur-generaal Rijksbegroting

Vacature kenmerken

Functieomschrijving

Als directeur-generaal Rijksbegroting (DGRB) adviseer je de minister van Financiën over alle beleidsonderwerpen met een financieel-economisch belang die raken aan de rijksbegroting. Als het gaat om de rijksbegroting ben jij als de DGRB de eerste en laatste adviseur van de minister van Financiën. Dit vraagt een brede inhoudelijke verdieping in de maatschappelijke vraagstukken, trends en ontwikkelingen voor de korte en langere termijn. 
 

Je spreekt mede namens de minister met vertegenwoordigers van de andere departementen over het algemene budgettaire beeld en de departementale begrotingen. Je bewaakt voor de minister de budgettaire spelregels die het kabinet aan het begin van de regeerperiode afspreekt om verantwoord financieel beleid te kunnen voeren. Als DGRB ben je daarbij in staat om in samenspraak met de minister van Financiën “weerstand te bieden” tegen de altijd aanwezige druk om meer geld uit te geven ter oplossing van maatschappelijke vraagstukken. Tegelijkertijd ben je in staat om, waar nodig en mogelijk, creatieve oplossingen voor reële vraagstukken tot stand te brengen. Je weet hier een juiste balans in te vinden. 

De DGRB zorgt ervoor dat het directoraat-generaal Rijksbegroting de doelmatigheid van beleid bevordert.

Vanuit de verantwoordelijkheid voor de kwaliteit en de organisatie van de financiële functie rijksbreed, stuur je op goede opleidingen (Rijksacademie), voldoende gekwalificeerde instroom via het financial traineeship en een goede begrotingsadministratie. Daarnaast is inzet op beter geautomatiseerde processen en meer datagedreven werken, zowel binnen het DG als rijksbreed, een opgave voor de komende jaren. Met de agenda Toekomstbestendig Begroten en Verantwoorden zet je in op vereenvoudiging van het begrotings- en verantwoordingsproces inclusief het verbeteren van transparantie van de begrotingsstukken. Tot slot blijft de aandacht voor het financieel beheer en het rechtmatig uitvoeren van de begroting en het verantwoorden erover, van groot belang. 

Als DGRB zorg je voor verbinding, betrokkenheid en samenhang binnen de financiële functie. Daarnaast is het van belang dat de DG in staat is de samenhang tussen beleid, uitvoering en financiën te doorzien. Je onderhoudt goede contacten met alle vakdepartementen en de grote uitvoeringsorganisaties. Je bent daarbij de hoeder van de rijksbrede financiële functie en voorzitter van het IOFEZ, het interdepartementale overleg van de directeuren financieel-economische zaken (FEZ). 

Je maakt onderdeel uit van de Bestuursraad van Financiën. Je weet wat er speelt en zorgt voor een veilige en inclusieve werkomgeving, je zet je in voor de missie en visie van de organisatie en neemt iedereen mee, ook bij veranderingen in de omgeving of organisatie. Als DGRB vorm je samen met twee directeuren een hecht directieteam. Bij DGRB werken gemotiveerde en gedreven (veelal jonge) medewerkers. Je houdt je actief bezig met thema's die voor het werkplezier van medewerkers van belang zijn, zoals aandacht voor een goede samenwerking tussen de directies, een goede beheersing van de werkdruk en het maken van afspraken over hybride werken.

Functie-eisen

Wat vraagt dit van jou?
We zoeken een publieke leider die de opgave verder weet te brengen. Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:
 

• Je hebt ervaring met het op topniveau aansturen van een organisatie, (mede) opgedaan bij de Rijksoverheid op een kerndepartement, en inzicht in politiek-bestuurlijke verhoudingen binnen de rijksoverheid in het algemeen en affiniteit met de beleidsbepalende ontwikkelingen en de opgaven van Financiën in het bijzonder;
• Kennis en ervaring op het terrein van het begrotingsproces, van de bijzonderheden van de rijksbegroting, openbare financiën, macro-economie en bedrijfseconomie en bedrijfsvoeringsprocessen;  
• Ervaring in het opereren in een politiek-bestuurlijke context waarin belangentegenstellingen een rol spelen. Jij weet als geen ander deze tegenstellingen te doorzien en te doorbreken door je analytisch vermogen en je verbindende kracht;
• Omdat de DGRB op meerdere borden tegelijk moet kunnen schaken en beslissingen moet kunnen nemen in situaties waarin soms niet alle informatie tot in detail bekend is, zijn uitstekende onderhandelings- en netwerkvaardigheden, stressbestendigheid en durf essentieel; 
• FEZ-ervaring geldt als een pre.

Talent als basis, diversiteit als kracht
We willen dat iedereen zich thuis voelt bij het ministerie van Financiën en zichzelf volledig kan  ontwikkelen. Want samen werken aan een financieel gezond Nederland is waar we voor staan. Dit doen we vanuit verschillende perspectieven, achtergronden en inzichten, omdat we geloven dat dit onze denkkracht vergroot. Iedereen is welkom ongeacht culturele achtergrond, leeftijd, arbeidsvermogen, gender of seksuele geaardheid. Met jouw unieke bijdrage spelen we beter in op de behoeften uit onze samenleving.

Arbeidsvoorwaarden

Overige arbeidsvoorwaarden

Wat bieden we?
Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact.
 

Arbeidsvoorwaarden
Bovenop je salaris ontvang je 16,5% als Individueel Keuzebudget (IKB). Onderdeel daarvan is 8% vakantiegeld. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel van de CAO Rijk.

Ook ontvang je een volledige vergoeding voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride dus vanuit kantoor, op afstand vanuit huis of op een andere plek. Daarbij kun je rekenen op uitstekende thuiswerkvoorzieningen.

Begeleiding
En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.

Ontwikkeling
Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid, zie www.algemenebestuursdienst.nl/professionele-ontwikkeling. Voor specifieke behoeften bieden we bovendien maatwerkmogelijkheden.

Bijzonderheden

De functie van directeur-generaal Rijksbegroting is onderdeel van de topmanagementgroep (TMG) van het Rijk. Het vacatureproces voor TMG-functies zal daarom gevolgd worden.

De directeur-generaal Rijksbegroting wordt benoemd voor een periode van maximaal 7 jaar. Een AIVD-onderzoek, categorie A, maakt deel uit van het selectieproces en er kan gekozen worden voor de inzet van een assessment. Ook zullen referenties worden opgevraagd.

Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. 

Publiek leiderschap

Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.

Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.

Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.

Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.

Meer over de functiegroep

Topmanager Generaal​

Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid.

Meer informatie op Functiegebouw Rijksoverheid

Organisatienaam

het ministerie van Financiën

Organisatieomschrijving

Samen werken aan een financieel gezond Nederland

Het werk van het ministerie van Financiën gaat over meer dan cijfers en geld alleen. Het gaat over mensen zoals jij en ik. Mensen met verwachtingen, zorgen, vragen, dromen en plannen. We rekenen bijvoorbeeld allemaal op financiering voor goede zorg en goed onderwijs. Op duidelijkheid over belastingtarieven en op betrouwbare banken en verzekeraars, in Nederland en daarbuiten. En we rekenen allemaal op duidelijkheid over exportregels en wat we wel en niet mee mogen nemen vanuit de vakantiebestemming.

Het ministerie van Financiën luistert naar wat er speelt in de samenleving van vandaag en heeft aandacht voor hoe Nederlanders hun toekomst zien. Met die kennis en inzichten leggen we samen met andere ministeries en binnen ons internationale netwerk de juiste verbindingen en brengen we Nederland verder. We zorgen ervoor dat Nederland en onze economie klaar zijn voor de steeds sneller veranderende wereld van morgen. Op alle fronten. Dat gaat niet vanzelf. En natuurlijk is daar ook geld voor nodig. Dat geld brengen burgers en bedrijven via belastingen bijeen, en verdeelt de overheid over zaken die we als samenleving belangrijk vinden. Daarvoor moeten er keuzes worden gemaakt en worden ingegrepen als dat nodig is. Om ons land financieel gezond te houden, moet onze economie namelijk in balans blijven en tegelijk ook ruimte krijgen om te groeien.

Samen zorgen we ervoor dat er in Nederland kansen zijn voor welvaart en groei voor iedereen, vandaag, morgen en daarna. Samen werken we aan een financieel gezond Nederland. Onze kernwaarden: integer, deskundig, duidelijk, durf en samenwerken zijn leidend voor ons gedrag en geven ons een gezamenlijke taal, waarmee we onderling bespreekbaar maken wat we doen en hoe we dat doen.

Organisatie-URL

https://www.rijksoverheid.nl/ministeries/ministerie-van-financien

Afdelingsnaam

Directoraat-generaal Rijksbegroting

Afdelingsomschrijving

Het directoraat-generaal (DG) Rijksbegroting van het ministerie van Financiën werkt aan een solide Rijksbegroting, organiseert het begrotings- en verantwoordingsproces van het Rijk en stelt de rijksbegroting en budgettaire nota’s op, zoals de Miljoenennota. Het DG Rijksbegroting houdt toezicht op de doeltreffendheid en doelmatigheid en is belast met de beheersing van de collectieve uitgaven. In totaal werken er ca. 240 fte bij het DG Rijksbegroting.

DG Rijksbegroting bestaat uit twee directies:

Directie Begrotingszaken
Directie Begrotingszaken is verantwoordelijk voor de rijksbrede begrotingsstructuur en financiële infrastructuur. De directie speelt een centrale rol in de totstandkoming van de rijksbegroting, de Miljoenennota en het Financieel Jaarverslag van het Rijk. Zij werkt voortdurend aan verbetering van de toegankelijkheid van de begrotings- en verantwoordingsstukken. Concreet ligt hier de opgave om de agenda toekomstbestendig begroten en verantwoorden verder te brengen, inclusief meer datagedreven werken zowel rijksbreed als binnen het DG. De directie is verantwoordelijk voor de Comptabiliteitswet en de regelgeving die ten grondslag ligt aan de rijksbegroting, het begrotingsbeleid (en de daarbij behorende begrotingsregels) en de inrichting van de financiële functie van het Rijk en de kwaliteit daarvan. Daarnaast is bij de directie ook een deel van het verzelfstandigingsbeleid belegd. Zo beheert de directie de kaders voor Stichtingen en Verenigingen en de regelgeving met betrekking tot Agentschappen. De directie beheert ook de concernadministratie van het Rijk en de administratie van het ‘schatkistbankieren’ door sociale fondsen, medeoverheden, Rechtspersonen met een wettelijke taak (RWT’s) en onderwijsinstellingen. Tot slot wordt vanuit de directie ook ingezet op verdergaande harmonisatie van financiële administraties.

Inspectie der Rijksfinanciën
De Inspectie der Rijksfinanciën is in 1921 opgericht op verzoek van de Tweede Kamer. Het parlement gaf de IRF bij de oprichting de taak om te letten op voldoende zuinigheid en voorstellen van departementen kritisch te beoordelen. Dit met als doel een goede besteding van het belastinggeld.

De Inspectie der Rijksfinanciën (IRF) heeft de opgave om vanuit inhoudelijke argumenten tegenwicht te bieden aan de voortdurende opwaartse druk om meer geld uit te geven. Er is altijd vraag naar meer geld, met soms goede redenen. Het is de taak van de IRF om nut en noodzaak van uitgavenvoorstellen kritisch te toetsen, alternatieven aan te dragen, en budgettaire dekking in beeld te brengen. Zo kan de minister van Financiën goed beslagen ten ijs komen bij het politieke overleg, om de rol als hoeder van de schatkist en van de begrotingsafspraken van het Kabinet goed te vervullen.

De IRF heeft een centrale rol in budgettaire processen en fungeert als belangrijk adviseur – ‘de ogen en oren’ – van de minister van Financiën’. De medewerkers onderhouden de contacten met de andere ministeries. Deze contacten leiden in veel gevallen tot samenwerking en gezamenlijk komen tot oplossing van problemen die er op een begroting zijn. De IRF biedt daarbij ook tegenwicht. Bij ministeries is er vaak vraag naar meer budget – soms met goede reden – maar geld is schaars. Niet alles kan en zeker niet tegelijk. Keuzes zijn noodzakelijk om te voorkomen dat de belastingen alsmaar moeten toenemen of de overheidsschuld steeds verder stijgt. De IRF kijkt daarom kritisch wat een plan kost, of er wel geld is voor het plan, of het beoogde doel wel bereikt wordt en of we het doel ook kunnen bereiken op andere manieren en tegen lagere kosten. Ook brengen we elk jaar besparingsopties in kaart.

Afdeling-URL

https://www.rijksoverheid.nl/ministeries/ministerie-van-financien/organisatie/organogram/directoraat

Contactpersonen

Voor meer informatie over deze vacature:

Bas van den Dungen, Secretaris-Generaal van het ministerie van Financiën
Contact via secretariaat:

0611718917

Voor meer informatie over de sollicitatieprocedure:

Henny Bekhof, MD Consultant DGABD
henny.bekhof@minbzk.nl
0611055773