Hoofd Bedrijfsvoering Politie-eenheid Noord-Holland

Vacature kenmerken

Functieomschrijving

De eenheid Noord-Holland is op zoek naar een Hoofd Bedrijfsvoering (HBV)
Als HBV ben je lid van de eenheidsleiding Noord-Holland en geef je samen met drie andere leden van de eenheidsleiding richting aan de opgaven waar de eenheid voor staat. Als HBV leg je verantwoording af aan de politiechef. Je stelt kaders, faciliteert, geeft vertrouwen en stimuleert een lerende, professionele organisatie. Je onderkent daarbij het belang van medezeggenschap vanuit strategisch partnerschap en medewerkersparticipatie en handelt zichtbaar vanuit die geest.

Je bent lid van het landelijk overleg Bedrijfsvoering, pleegt overleg met collega-hoofden Bedrijfsvoering van de andere eenheden, de directeuren HRM, Facilitair, IV/IM, Financiën, communicatie en de directeuren van het Politiedienstencentrum. Als hoofd Bedrijfsvoering heb je een initiërende en participerende rol als het gaat om het ontwikkelen van innovatieve en creatieve bedrijfsvoeringconcepten die zorgen voor adequate aansluiting van de politie op de veranderingen in de samenleving. Je richt je op de effectiviteit van de bedrijfsvoering en de vervolmaking van de samenwerkingsrelaties tussen de ondersteunende diensten (PDC), Politieacademie en externe instanties en/of partners. Altijd met het oog op het belang van de operatie. Je werkt daarbij nauw samen met de kwartiermaker bedrijfsvoering van de eenheid die de dienst bedrijfsvoering i.o. aanstuurt.

Opgave 
Binnen de eenheid is de bedrijfsvoering in de basis goed op orde. Als HBV zorg je voor verbinding met de operatie, werkt nauw samen met de sectorhoofden en zoekt gezamenlijk de balans tussen de behoeften uit de operatie en de beschikbare (financiële) kaders. Binnen de eenheid Noord-Holland is een hands-on mentaliteit, met een sterke affiniteit met de operatie essentieel. 
De koers van Noord-Holland is samengebracht in ons koersverhaal en in ons jaarplan.  
Ons koersverhaal geeft inspiratie en richting aan onze activiteiten en dient als onderlegger voor de keuzes die we maken. 
Het koersverhaal kent als uitgangspunt dat we een Politie voor Iedereen zijn en is opgebouwd rond drie belangrijke pijlers waaraan we onze ambities ophangen:
1.    Burger: de burger stellen wij centraal en we zijn aanwezig in de wijk (fysiek en online). Dat doen we met onze wijkagenten (80%) en digitale wijkagenten. Dat onderstrepen we in de hoofdsporen
Jeugd, Digitale Transformatie en de geprioriteerde veiligheidsthema’s. 
2.    Medewerkers: wij geven aandacht aan personeelswelzijn en zetten in op goede personeelszorg. Dit komt op verschillende manieren tot uiting: in Noord-Holland zien we elkaar en is het fijn werken voor iedereen. 
3.    Partners en gezag (“wij doen ons eigen werk en vragen dat ook van anderen”): wij werken samen met onze omgeving en positioneren onszelf daarin zelfbewust. Ketenkracht als gedachtengoed wordt hierin geoperationaliseerd. 

Functie-eisen

Wie ben jij?
Wij zoeken een verbindend leider, die in staat is om zaken in beweging te krijgen en te houden. Je bent een sterke teamspeler, een netwerker en een nieuwsgierige maar ook kritische sparringpartner. Jij neemt jouw eigen ‘signatuur’ mee en brengt dit ook in bij de eenheidsleiding. Jij bent betrokken, energiek en in staat om vanuit verschillende perspectieven naar zaken te kijken. Met jouw drive en kennis weet je mensen in beweging te brengen en te houden. Daarbij verlies je de menselijke maat niet uit het oog. Je bent laagdrempelig in het contact. Vanuit je integere en luisterende houding sta je open voor de diverse opvattingen en tegenspraak.

Je bent iemand die voor zijn/haar eigen mening staat en vanuit vertrouwen en verbinding werkt. Je hebt creativiteit, humor en lef.
Wij zoeken een HBV met enige ervaring in de bedrijfsvoering. Je hoeft geen specialist te zijn op een of enkele bedrijfsvoeringsthema’s. Wij zoeken een verbindende bedrijfsvoeringsgeneralist die vanuit overzicht en affiniteit met een aantal belangrijke aspecten van die bedrijfsvoering dienstbaar kan zijn. Als het die affiniteit betreft, gaat het naast HRM vooral ook om capaciteitsmanagement en het vermogen om de nieuwe dienst bedrijfsvoering adequaat te positioneren in het belang van onze politietaak. 
Wij vragen van het HBV niet om zijn eigen beste medewerker te zijn maar mét de bedrijfsvoeringsspecialisten en die van de PDC te sturen op een adequate bedrijfsvoering ten dienste van onze operationele taakuitvoering inclusief het welbevinden van onze medewerkers. Waar nodig ben je ook corrigerend naar de lijn. Je speelt een cruciale rol in tijdige en effectieve communicatie, waarbij actieve betrokkenheid met de werkvloer nodig is om draagvlak te creëren en te behouden.

De eenheid streeft naar een plezierig, veilig en inclusief werkklimaat met een cultuur van gelijkheid en openheid. Met ruimte voor reflectie en voor andere perspectieven en een werkklimaat gericht op leren en ontwikkelen. Medewerkersparticipatie speelt hierin een belangrijke rol. Diversiteit en inclusie zijn belangrijk voor de eenheid.

Talent als basis, diversiteit als kracht
De politie is altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als politie van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde veilige teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.

Politieleiderschap op strategisch niveau 
De politie heeft op strategisch niveau leiderschap nodig dat de grote ontwikkelopgaven van de komende jaren en de transitie-strategie kan realiseren. De visie op strategisch leiderschap in combinatie met “Stevig staan in deze tijd” – Strategische agenda 2025 – 2030 vormt dan ook de basis voor dit profiel.

Daarnaast stelt het dagelijks besturen van de politie in een politiek-bestuurlijk context en in een steeds complexere, gepolariseerde samenleving, hoge eisen aan de strategische leiding. 

Een politieleider op strategisch niveau beschikt over academisch werk- en denkniveau & paradoxale competenties; ogenschijnlijk tegenstrijdige competenties zoals sensitief en onverstoorbaar, tussen je mensen staan en erboven, dienen en dwingen, sturen op consolidatie en ontwikkeling, macro en micro-aandacht, verstand van de business en van mensen.

Er is samengevat een aantal accenten te benoemen voor leidinggevenden in de strategische top:

•    reflectief mensgerichte leiderschapsstijl, respectvol inlevend en met oog voor iemands persoonlijke groei,
•    verandering en innovatie, structureel leren en innoveren, creatieve oplossingen bedenken,
•    bestuurlijk leiderschap, samenwerking met publieke en private partners.

Arbeidsvoorwaarden

Overige arbeidsvoorwaarden

Arbeidsvoorwaarden
De volgende arbeidsvoorwaarden zijn van toepassing conform het Besluit bezoldiging politie (Bbp): 
·    De LFNP-functie is directeur, domein leiding; Voor de volledige tekst van de functie wordt verwezen naar de LFNP functie korpschef, domein leiding versie 15 april 2013, Landelijk Functiehuis Nederlandse Politie. 
·    Salarisschaal 16 Bbp op basis van een 40-urige werkweek maximaal; € 11.239,86 bruto per maand 
·    Individueel Keuzebudget bruto en netto (IKB) 
IKB-bruto: Dit is 17,86% van het salaris, bestaande uit:
-    8% vakantie-uitkering
-    8,33% eindejaarsuitkering
-    1,53% van het salaris (de waarde van voormalig bovenwettelijk verlof)
IKB-netto:  In 2025 is dit € 377,00 (bedrag stijgt mee met loonontwikkeling). Het is opgebouwd uit:
-    € 102,00 vitaliteitsbudget;
-    € 275,00 van werkgever.
·    Tegemoetkoming representatiekosten ten hoogte van maximaal 3%; 
·    Standplaats is Haarlem.

Bijzonderheden

Verdere Vereiste kennis en bijzonderheden 
•    Een veiligheidsonderzoek door de AIVD maakt deel uit van de procedure 
•    Een ontwikkel-assessment kan deel uitmaken van de procedure
•    Kandidaten voor wie dit een verticale loopbaanstap betekent dienen eerste de procedure met de MD-adviesraad afgerond te hebben en een positief besluit van de KL te hebben voor toetreding tot strategische functies. 
•    Bij strategische functies is een minimale functieduur van 3 jaar wenselijk. De gemiddelde functieduur is 5 jaar. De kandidaat wordt geacht na maximaal 7 jaar de functie te verlaten.

Meer over de functiegroep

 Niet ingedeeld in FGR​

Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid.

Meer informatie op Functiegebouw Rijksoverheid

Organisatienaam

Nationale Politie

Organisatieomschrijving

De politie
De politie is waakzaam en dienstbaar aan de waarden van de rechtsstaat. Dat is de missie van de politie. Dit doet zij door midden in de samenleving te staan en afhankelijk van de situatie gevraagd en ongevraagd te beschermen, te begrenzen of te bekrachtigen. 

Het politiekorps, onder leiding van de korpschef Janny Knol, bestaat uit de korpsleiding met 5 leden, 10 regionale eenheden, 2 landelijke eenheden, de Politieacademie, het LMS, de staf korpsleiding en het Politiedienstencentrum.

De ons omringende wereld wordt complexer, omvangrijker, heterogener en dynamischer. Daardoor verandert het politiewerk essentieel en existentieel. Wendbaarheid en flexibiliteit zijn geboden, evenals transparantie over ons doen en laten.

www.politie.nl 

Afdelingsnaam

Eenheid Noord-Holland 

Afdelingsomschrijving

Eenheid Noord-Holland 
De Eenheid Noord-Holland omvat 32 gemeenten, het arrondissementsparket Openbaar Ministerie Noord-Holland, 3 veiligheidsregio’s en evenzoveel politiedistricten. Binnen die districten zijn in totaal 10 basisteams verantwoordelijk voor de lokale politiezorg. Naast de districten zijn de volgende diensten actief binnen de eenheid: Dienst Regionale Operationele Samenwerking, Dienst Regionaal Operationeel Centrum, Dienst Regionale Intelligence Organisatie, Dienst Regionale Recherche, de Staf en de eerdere genoemde Dienst Bedrijfsvoering i.o. De sectorhoofden van deze districten en diensten vormen het Eenheidsmanagementteam onder aanvoering van de eenheidsleiding.

In het veelzijdige werkgebied van onze eenheid zien en horen we wat er leeft in onze steden, dorpen en landelijk gebied. We staan paraat om de orde te bewaken in onze drukbezochte badplaatsen, havens met internationale bedrijvigheid, voetbalwedstijden op het hoogste niveau, luchthaven Schiphol en veel terugkerende grote evenementen. Wij zijn vertrouwd met het werkgebied en met de verschillende uitdagingen die dat met zich meebrengt, ook online.

Contactpersonen

Voor meer informatie over deze vacature:

Hamit Karakus, Politiechef Eenheid Noord Holland
hamit.karakus@politie.nl


Voor meer informatie over de sollicitatieprocedure:

Robbie Hiensch, Strategisch MD-adviseur
robbie.hiensch@politie.nl
06-48258546