Kwartiermaker/beoogd directeur-generaal Digitalisering en Bedrijfsvoering Rijk

Vacature kenmerken

Functieomschrijving

De Rijksoverheid staat voor één van haar grootste uitdagingen: het herstellen van vertrouwen door slagvaardiger, moderner en dienstbaar aan de samenleving te werken. Als directeur-generaal speel jij een sleutelrol in deze transformatie. Jij geeft sturing aan de veranderopgaven die de komende jaren centraal staan: het versnellen van digitalisering, het efficiënter inrichten van de rijksorganisatie en het aantrekken en behouden van toptalent op alle niveaus. Bij BZK creëren we de ruimte om deze opgaven aan te pakken – met oog voor de samenleving en de toekomst. Je krijgt de vrijheid om écht verandering teweeg te brengen – met directe impact op de hele rijksorganisatie. Dit is het moment om als leider het verschil te maken en de overheid van morgen vorm te geven. Ben jij de directeur-generaal die deze uitdaging wil oppakken? 

De opgave 
Het nieuwe directoraat-generaal Digitalisering en Bedrijfsvoering Rijk brengt de opgaven op het gebied van digitalisering en bedrijfsvoering samen. Digitalisering speelt een steeds grotere rol in ons werk en in de manier waarop we onze maatschappelijke opgaven realiseren. Technologische ontwikkelingen gaan razendsnel en beïnvloeden direct hoe we ons werk organiseren.

De oprichting van dit DG markeert een herziening van de overheidsbrede dienstverlening, digitaliseringsopgaven en de bedrijfsvoering van het Rijk. Deze moet goed aansluiten bij de portefeuilleverdeling met EZK en bij de rijksbrede ontwikkelingen en vraagstukken op het gebied van bedrijfsvoering. Als directeur-generaal (DG) ben je het boegbeeld van dit DG en geef je sturing aan deze opgaven.

Een sterke bedrijfsvoering is de ruggengraat van elke organisatie. Als die basis op orde is, kunnen collega’s binnen het Rijk hun werk goed doen. Door digitalisering en bedrijfsvoering te combineren, bundel je kennis en expertise. Zo versterk je de samenhang tussen beleid, uitvoering en ondersteuning en leg je een stevige basis voor de toekomst. Je bent verantwoordelijk voor een eenduidige en veilige uitvoering van de digitale infrastructuur en de informatiehuishouding binnen de Rijksoverheid.

Je hoofddoel is het opbouwen van een slagvaardig en wendbaar DG met gezag en doorzettingsmacht. De focus ligt op de balans tussen de continuïteit van de lopende uitvoering (‘werk blijven doen’) en het gelijktijdig bouwen aan vernieuwing, herinrichten en het beter verbinden van complexe (financiële) stelsels op het gebied van overheidsdienstverlening, identiteit en toegang, gemeenschappelijke digitale infrastructuur, realisatie van digitalisering binnen de overheid, (digitale) veiligheid en weerbaarheid, coördinatie AI Binnen de Rijksoverheid, inkoop, huisvesting, werkomgeving en open overheid.

Het DG bevat organisatieonderdelen met autonome verantwoordelijkheden, waarin verschillende belangen kunnen spelen. Daarnaast heb je een (beleids-)opdrachtgeversrol richting de SSO’s Bedrijfsvoering Rijk, de agentschappen (Logius en Rijksdienst voor Identiteitsgegevens) en ben je beleidsmatig verantwoordelijk voor de adviescolleges (Adviescollege ICT-toetsing en Adviescollege openbaarheid en informatiehuishouding). Dit vraagt van jou om een sterke affiniteit met de uitvoeringspraktijk om hier sturing aan te kunnen geven.

In de voorbereiding op de nieuwe organisatiestructuur en taakverdeling binnen het DG liggen belangrijke dilemma’s, onder meer over verantwoordelijkheden. Dat vraagt om een goede afstemming met (de top van) DGDOO, EZK, de ondernemingsraden en andere stakeholders om samen tot heldere en gedragen keuzes te komen. Je vertaalt deze naar de organisatiestructuur, legt deze voor aan de ondernemingsraden en zorgt vervolgens dat de reorganisatie zorgvuldig en voortvarend wordt uitgevoerd. 

Lees verder onder Functie-eisen. 

Functie-eisen

VERVOLG Opgave
Het overleg van secretarissen-generaal (SGO), dat fungeert als Bestuursraad Rijk, is de opdrachtgever van dit DG. Het SGO streeft naar een overheid die eenvoudig functioneert, flexibel en wendbaar is georganiseerd, opgavegericht werkt, deskundigheid optimaal organiseert, mensgericht en slagvaardig is en over realisatiekracht beschikt. Zo kan beter invulling worden gegeven aan de huidige maatschappelijke opgaven en het herstellen van vertrouwen van de samenleving in de overheid. Als voorzitter van de Interdepartementale Commissie Bedrijfsvoering Rijksdienst (ICBR) waarin je met de plaatsvervangend secretarissen-generaal van alle departementen samenwerkt, geef je vorm aan de veranderagenda voor de bedrijfsvoering van heel het Rijk door vereenvoudiging en innovatie. 

Je bent lid van de Bestuursraad van BZK en daarmee medeverantwoordelijk voor de realisatie van de opgaven van BZK. De Bestuursraad wil samen sturen op een goed functionerende overheid.

Wat vraagt dit van jou?

Je beschikt over natuurlijk overwicht, mensenkennis en interpersoonlijke sensitiviteit. Je denkt onafhankelijk, bent authentiek en in staat om collega’s op basis van gezag mee te nemen. Daarnaast heb je een goed gevoel voor externe ontwikkelingen, politiek-ambtelijke verhoudingen en timing. Het vraagt lef om positie te nemen in het politieke en maatschappelijke debat en om de doelstellingen van het DG te bereiken. Je kunt goed omgaan met tegenstrijdige belangen.

Als leidinggevende ben je inspirerend, betrokken en benaderbaar. Je toont interesse in medewerkers en moedigt hen aan om opbouwende kritiek te geven en te ontvangen. Je bevordert een sterk teamgevoel en toont met je eigen gedrag hoe belangrijk een open en verbindende werkcultuur is. Verder kun je effectief samenwerken, ook onder druk, zonder zakelijke aspecten en relaties met mensen binnen en buiten het DG uit het oog te verliezen. Verder beschik je over het vermogen om politieke en maatschappelijke -ontwikkelingen te duiden en te vertalen in een strategische visievorming met daadkracht om dit interdepartementaal te realiseren. Je bent in staat om met je directieteam de koers uit te zetten en daaraan vast te houden. Als lid van de Bestuursraad ben je een energieke collega die collegiaal en betrokken is. We zoeken daarom een collega die relativeringsvermogen en humor heeft om samen een team te vormen.

Verder beschik jij over:

• ervaring met eindverantwoordelijkheid in het aansturen van een politiek-bestuurlijke organisatie in het publieke domein;
• ervaring met het interdepartementale en politiek-bestuurlijke krachtenveld;
• kennis van en ervaring met bedrijfsvoeringprocessen en ervaring met complexe onderhandelingssituaties;
• kennis van en ervaring met ICT en digitalisering, ook in relatie tot maatschappelijke opgaven;
• ervaring met keten digitalisering alsmede met interbestuurlijk en interdepartementaal samenwerken;
• aantoonbare ervaring met digitale transities en de culturele aspecten daarvan. 

Arbeidsvoorwaarden

Overige arbeidsvoorwaarden

Wat bieden we?

Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact. 

Arbeidsvoorwaarden
Bovenop je salaris ontvang je 16,5% als Individueel Keuzebudget (IKB). Onderdeel daarvan is 8% vakantiegeld. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel van de CAO Rijk.
Ook ontvang je een volledige vergoeding voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride dus vanuit kantoor, op afstand vanuit huis of op een andere plek. Daarbij kun je rekenen op uitstekende thuiswerkvoorzieningen.

Begeleiding
En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.

Ontwikkeling
Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid, zie www.algemenebestuursdienst.nl/professionele-ontwikkeling. Voor specifieke behoeften bieden we bovendien maatwerkmogelijkheden.

Bijzonderheden

De functie van kwartiermaker/beoogd directeur-generaal Digitalisering en Bedrijfsvoering Rijk is onderdeel van de topmanagementgroep (TMG) van het Rijk. Het vacatureproces voor TMG-functies zal daarom gevolgd worden. Zodra een definitief benoemingsbesluit is genomen, word je benoemd voor een periode van maximaal 7 jaar. Een AIVD-onderzoek, categorie A, maakt deel uit van het selectieproces en er kan gekozen worden voor de inzet van een assessment. Ook zullen referenties worden opgevraagd.

Bij jouw sollicitatie ontvangen we graag jouw motivatiebrief en cv als twee aparte PDF-bestanden. Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. 
Voor indiensttreding heb je een Verklaring Omtrent Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd.

Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier. 

Maatschappelijk Commitment 
Bij de Rijksoverheid werken we aan maatschappelijke vraagstukken, waarin meerdere belangen en dilemma’s samenkomen. Daar is deskundigheid, samenwerking en realisatiekracht voor nodig. Het bereiken van maatschappelijk resultaat vraagt commitment van topambtenaren. Zij maken daarom expliciet wat hun bijdrage is aan het realiseren van de specifieke opgave waarvoor ze zijn aangetrokken. Ze vertalen de maatschappelijke opgave naar concrete doelen en staan daarvoor in de organisatie en daarbuiten. Samen met hun leidinggevende maken ze afspraken over wat ze gaan realiseren. Ze bespreken daarbij ook de concrete ontwikkelacties en prioriteiten in relatie tot die opgave. De gemaakte afspraken worden vastgelegd en zijn regelmatig onderwerp van gesprek.

Publiek leiderschap

Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.

Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.

Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.

Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.

Talent als basis, diversiteit als kracht

We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.

Meer over de functiegroep

Topmanager Generaal​

Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid.

Meer informatie op Functiegebouw Rijksoverheid

Organisatienaam

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Organisatieomschrijving

Het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK)
Wij werken aan de basis. Van Nederland en ons Koninkrijk. 
Aan het versterken van de democratie, het bewaken van onze grondrechten en aan een goed openbaar bestuur. Wij waken over ons grootste goed: de Grondwet en wat we daarin hebben afgesproken. Dat iedereen meetelt bijvoorbeeld. Dat je altijd en overal kan zijn wie je bent, vinden wat je vindt, gelijke kansen hebt en mee kan doen. Thuis, op school en op het werk, offline én online. Dat je prettig kunt leven in elke regio, daar maken we ons hard voor. In het bijzonder voor Groningen, zodat het ook daar veilig en aantrekkelijk wonen en werken is. Dat is werken aan de basis. We doen dat voor de samenleving. Én voor de hele rijksoverheid. Zodat ook andere ministeries hun werk voor en met Nederland en het Caribisch deel van ons Koninkrijk goed kunnen doen.

Organisatie-URL

www.rijksoverheid.nl/bzk

Afdelingsnaam

Afdelingsomschrijving

Afdeling-URL

Contactpersonen

Voor meer informatie over deze vacature:

Vincent Roozen, secretaris-generaal ministerie van BZK
secretariaatsg@minbzk.nl
0704266106

Voor meer informatie over de sollicitatieprocedure:

Max Arler, management development consultant
max.arler@minbzk.nl
06-55441170