Lid Raad van Bestuur SVB

Vacature kenmerken

Functieomschrijving

De opgave

De Sociale Verzekeringsbank (SVB) is van vitaal belang voor de bestaanszekerheid. Een kleine zes miljoen burgers ontvangen een uitkering van de SVB. Jaarlijks keert de SVB ruim 60 miljard euro uit. Dat doen we met ruim 4.500 deskundige collega’s verdeeld over elf vestigingen. Het vertrouwen van de burger in de SVB blijft behouden, als we zorgen dat onze dienstverlening goed aan blijft sluiten bij de veranderende behoeften in de samenleving. De belangrijkste opgaven voor de komende jaren voor de SVB liggen op het gebied van dienstverlening en ICT/informatievoorziening en vragen wendbaarheid en weerbaarheid van de SVB als organisatie. Het betreft:

• De opgave op het gebied van dienstverlening is om in de domeinen sociale zekerheid (o.a. AOW en Kinderbijslag) en zorg en welzijn (o.a. PGB) door middel van de uitvoering van een aantal regelingen te voorzien in de bestaanszekerheid van mensen vanuit de kernwaarden betrouwbaar, voortvarend en mensgericht. Internationalisering, vergrijzing en de krappe arbeidsmarkt brengen flinke veranderopgaven met zich mee. Onderdeel hiervan is ook om intern werkprocessen te vereenvoudigen en samen met SZW, VWS en ketenpartners de vereenvoudigingsagenda uit te voeren gericht op minder complexiteit en betere dienstverlening.
• De opgave op het gebied van ICT en Informatievoorziening is om een eenvoudig(er), flexibel en modern IV-landschap te realiseren, dat de basis vormt om de dienstverlening te kunnen bieden die mensen van SVB mogen verwachten en de dienstverlening verder te verbeteren. Hiertoe moet een IT-strategie worden gerealiseerd met aandacht voor zowel de aanpak van de legacy, het voldoen aan de toenemende eisen op het gebied van maatschappelijke weerbaarheid (geopolitiek, internationale marktontwikkelingen, cybersecurity) als ook het verwerken van complexe regelgeving in de systemen van de SVB. Daarbij is het steeds zoeken naar de balans tussen beheer en stabiliteit en permanente vernieuwing en innovatie. En er moeten steeds keuzes gemaakt worden hoe de beperkte ICT-verandercapaciteit in te zetten.

De Raad van Bestuur vertaalt deze opgaven naar een bestuurlijke agenda en geeft leiding aan de uitvoering hiervan. 
 

Functie-eisen

Wat vraagt dit van jou?

We zoeken een publieke leider die de opgave verder weet te brengen. Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:

• Je hebt ruime ervaring als bestuurder van een complexe uitvoeringsorganisatie met dienstverlening en grootschalige verwerkingsprocessen en hebt daarbij aantoonbaar grote organisatieveranderingen tot een goed einde gebracht.
• Je brengt bestuurlijke en/of leidinggevende ervaring mee op het gebied van ICT/IV of financiën.  
• Je toont inspirerend, energiek en verbindend leiderschap. Je bent besluitvaardig en houdt vast aan de koers voor de toekomst. Je geeft richting en zet vervolgens medewerkers vanuit vertrouwen en verantwoordelijkheid in hun kracht. Daarbij heb je een duidelijke focus op het omzetten van plannen en strategieën naar actie.
• Je bent communicatief sterk en als zodanig een stevige gesprekspartner richting politiek en bestuur en richting de samenwerkingspartners van de SVB.
• Je geeft samen met de andere RvB-leden leiding aan de vernieuwing van de organisatie, versterkt de realisatiekracht en stuurt op het realiseren van de meerjarenkoers. Je draagt vanuit je rol bij aan een goede balans tussen continuïteit, wendbaarheid en vernieuwing van de organisatie en betrekt collega’s en medezeggenschap actief bij de doorontwikkeling van de organisatie. 
• Je bent benaderbaar, en samenwerkingsgericht en vervult met jouw gedrag een voorbeeldfunctie.
• Je brengt scherpte in de organisatie. Je schroomt niet om anderen aan te spreken op gedrag en verwacht dit andersom ook van je omgeving. Je bent gevoelig voor signalen uit de organisatie en de samenleving over wat er beter zou kunnen en handelt daarnaar.

Gevraagde competenties

• Maatschappelijke sensitiviteit
• Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
• Besluitvaardigheid en realisatievermogen
• Sociaal, relationeel en communicatief vaardig 
• Integer, zelfreflectie en open voor feedback en tegenspraak
• Nuchter en met een gezonde dosis humor.

Arbeidsvoorwaarden

Overige arbeidsvoorwaarden

Welke kansen bieden we jou?

• Een uitdagende functie in een organisatie die van cruciaal belang is in het leven van miljoenen Nederlandse burgers en die voeling houdt met maatschappelijke ontwikkelingen en zich daar waar nodig op aanpast . Met jouw kennis en ervaring kun je zichtbare resultaten behalen, die zowel voor jouzelf, de organisatie als onze samenleving van grote waarde zijn
• Een bezoldiging van max. € 221.400 (als topfunctionaris val je onder de kaders van de Wet Normering Topinkomens en is de Rechtspositieregeling Raad van bestuur SVB van toepassing)
• Een benoeming voor vijf jaar met een werkweek van 36 uur
• Een pensioenregeling via het ABP.
   

Bijzonderheden

Meer over de functiegroep

Niet ingedeeld in FGR​

Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid.

Meer informatie op Functiegebouw Rijksoverheid

Organisatienaam

Sociale Verzekeringsbank

Organisatieomschrijving

De context waarbinnen je opereert

De SVB is een zelfstandig bestuursorgaan (ZBO), waarvoor de minister van Sociale Zaken de ministeriële verantwoordelijkheid draagt. De plaatsvervangend secretaris-generaal van SZW vervult namens de minister de rol van eigenaar. De opdrachtgeversrol is belegd bij directeuren-generaal van de ministeries van SZW en VWS. De dagelijkse leiding van de SVB is in handen van de Raad van Bestuur (RvB). De RvB wordt benoemd door de minister van SZW en bestaat uit drie leden die samen een collegiaal bestuur vormen met in beginsel de volgende portefeuilleverdeling:

• Een lid, tevens voorzitter, die het boegbeeld naar buiten is en ook enkele specifieke organisatieonderdelen aanstuurt.
• Een lid met de focus op dienstverlening op het terrein van zorg en welzijn en op ICT/IV.
• Een lid met de focus op dienstverlening op het terrein van sociale zekerheid en op bedrijfsvoering (incl. financiën).

Mede op basis van de ervaring en expertise die je meebrengt bepalen we de definitieve portefeuilleverdeling binnen de Raad van Bestuur.

De SVB bestaat uit vijf directies: Strategie, Recht en Communicatie (SRC), Zorg en Welzijn, Volksverzekeringen, IT en Bedrijfsvoering. Verder kent de SVB een auditdienst, een CIO-office en een CCO-office.

De Kaderwet zelfstandige bestuursorganen en de Wet Structuur Uitvoeringsorganisatie Werk en Inkomen (SUWI) vormen de belangrijkste wettelijke kaders. Om de dienstverlening aan burgers in het sociaal domein te verbeteren is goede samenwerking cruciaal. Het gaat dan om samenwerking met de cliëntraden, de ondernemingsraad, ambtelijke en politieke leiding, samenwerking met de opdrachtgevende beleidsdirecties en samenwerking met ketenpartners, zoals de Belastingdienst, Toeslagen, CIZ, UWV, CAK en de gemeenten. De SVB neemt deel aan diverse samenwerkingsverbanden tussen overheidsinstanties, zoals het Netwerk Publieke dienstverleners.

Jouw werkomgeving
Een kleine zes miljoen burgers ontvangen van de Sociale Verzekeringsbank (SVB) het geld waar zij recht op hebben. Vorig jaar ging het om ruim 60 miljard euro. De SVB verzorgt onder meer de uitvoering van het AOW-pensioen, de kinderbijslag, het persoonsgebonden budget en diverse andere regelingen, zoals de aanvullende inkomensondersteuning voor ouderen (AIO).

Bij de uitvoering van de regelingen maken de ruim 4.500 SVB-collega’s het verschil door te kijken naar de bedoeling van de wet- en regelgeving. Zij vragen zich daarbij altijd af of de uitvoering van regelingen het gewenste effect heeft. Ze helpen burgers op de manier die bij hen past. Zoveel mogelijk gebeurt dit digitaal. Daarnaast is er maatwerk voor burgers als de situatie hierom vraagt.

De SVB werkt aan de vernieuwing van de organisatie. Bij de onderlinge samenwerking staan vertrouwen en verantwoordelijkheid, proberen en leren en het realiseren van publieke waarde voor de burger centraal.

Met de ketenpartners zoals de Belastingdienst, Toeslagen, CIZ, UWV, CAK en de gemeenten werkt de SVB voortdurend samen om processen efficiënter te maken en burgers zo beter van dienst te kunnen zijn. Dat kan bijvoorbeeld door vroegtijdig schulden te signaleren en met gemeenten te kijken waar mensen met schulden kunnen worden geholpen.

De SVB wil een diverse en inclusieve organisatie zijn, waar iedereen zich thuis voelt. Divers samengestelde teams waar iedereen ertoe doet, maken de organisatie effectiever, creatiever en zorgen voor betere dienstverlening. De doelgroep is immers ook divers. Daarnaast is het belangrijk een afspiegeling te zijn van de samenleving. De SVB verwelkomt medewerkers met een grote verscheidenheid aan achtergronden en perspectieven. Ook voor de Raad van Bestuur wordt gestreefd naar een divers samengesteld team.
 

Organisatie-URL

Omschrijving

Afdelingsnaam

Afdelingsomschrijving

Afdeling-URL

Contactpersonen

Voor meer informatie over deze vacature:

Krista Kuipers, plaatsvervangend SG SZW (via secretariaat)

06-15369530

Diana Starmans, lid RvB SVB (vanaf 1 april Voorzitter) (via secretariaat)

06-25766439

Voor meer informatie over de sollicitatieprocedure:

Aarnt Lantinga, MD consultant DGABD
aarnt.lantinga@minbzk.nl
06-21841116