MT-lid Hoger Onderwijs en Studiefinanciering

Vacature kenmerken

Functieomschrijving

Ben jij die betrokken manager die met ons wil werken aan een sterk, toegankelijk en wendbaar hbo en wo? Word jij enthousiast als je professionals aanstuurt en samen oplossingen zoekt voor complexe stelselvraagstukken? En werk jij graag vanuit verbinding met de omgeving om kansen te creëren voor studenten en de samenleving? Dan past de functie van Manager Hoger Onderwijs & Studiefinanciering (HO&S) bij het ministerie van OC&W bij jou.

Je werkt elke dag aan een toekomstbestendig hogeronderwijsstelsel. Dit stelsel speelt in op maatschappelijke uitdagingen en sluit aan bij de behoeften van studenten, de arbeidsmarkt en de samenleving. Samengevat werk je aan onderstaande opgaven.

Voldoende en goed opgeleide leraren
Samen met collega’s van het directoraat-generaal Funderend Onderwijs voer je de Lerarenstrategie uit. Je zorgt ervoor dat meer mensen het pad naar het leraarschap vinden en dat goede startbekwame leraren de arbeidsmarkt betreden. De uitdaging daarbij is dat je werkt op het snijvlak van twee verschillende stelsels. Het eerste stelsel is het hoger onderwijs, waar instellingen zelf het onderwijs en het curriculum vormgeven. Het tweede stelsel is het funderend onderwijs, waar de overheid meer stuurt. Hoe geef je tegen die achtergrond uitvoering aan de politieke wens tot meer uniformiteit tussen lerarenopleidingen? Hoe houd je de kwaliteit en relevantie van de pabo’s hoog zonder dat het curriculum overladen wordt?

Stelselvernieuwing voor een betere aansluiting op de arbeidsmarkt
Jij schept kaders voor een aanbod dat aansluit bij de behoeften van studenten, werkgevers en de samenleving. Dit vraagt om een stelsel dat wendbaar is om in te spelen op ontwikkelingen in de samenleving, op de arbeidsmarkt en bij de instellingen. Hoe stimuleer je vernieuwing in het onderwijsaanbod voor maatschappelijk relevante sectoren? Hoe maak je van het hbo en wo een toekomstbestendig stelsel dat klaar is voor een leven lang ontwikkelen (LLO)? En hoe zorg je dat dit stelsel goed aansluit bij de nationale talentstrategie? De krimp in het aantal studenten zet opleidingen in de regio en kleine opleidingen onder druk. Hoe zorgen we voor een blijvend doelmatig en toegankelijk onderwijsaanbod?

Er is veel in beweging rond de aansluiting van onderwijs op arbeidsmarkt door de Nationale Talentstrategie en de Beleidsagenda LLO. Dit vraagt om heroriëntatie op de organisatie van het werk, zowel binnen de eigen directie als met andere directies. De manier waarop jij het werk inricht, vraagt nadrukkelijk de aandacht, zeker door de personele taakstelling voor het hele Rijk. Je bent verantwoordelijk voor de ontwikkeling van teams en medewerkers en voor het creëren van een open, lerende cultuur. Je inspireert, geeft vertrouwen en motiveert medewerkers, zodat zij zich gewaardeerd en betrokken voelen en mede-eigenaarschap ervaren. Daarnaast verbind je de verschillende kwaliteiten in je teams met de opgaven van de directie en van OCW.

Jij bent de spil tussen beleid, uitvoering en praktijk. Je positioneert de groeifondsprogramma’s LLO Katalysator en de Nationale Aanpak Professionalisering van Leraren als belangrijke instrumenten voor de gewenste transitie. Zo gaan beleidsontwikkeling en uitvoering hand in hand. Je adviseert de politieke en ambtelijke top over knelpunten en kansen. Zo zorg je dat OCW een proactieve, toekomstgerichte rol speelt in het hoger onderwijs. Je werkt intensief samen met (de koepels van) bekostigde en onbekostigde onderwijsinstellingen en met sociale partners. Je werkt ook samen met ministeries (SZW en EZ) en met externe partijen (Commissie Doelmatigheid Hoger Onderwijs). Daarnaast werk je samen met de programma-organisatie van LLO Katalysator en de programmadirectie Realisatie-Eenheid. Je stimuleert verantwoordelijkheid, zelfregie en partnerschappen. Zo behalen we resultaten die echt tellen voor studenten, leraren en de samenleving.

Functie-eisen

Wat vraagt dit van jou?
We zoeken een publieke leider die de opgave verder weet te brengen. Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:

•    Je hebt ervaring met leidinggeven aan teams van professionals en deskundige beleidsmedewerkers. Je creëert een veilige, aanmoedigende omgeving waar werkplezier, kwaliteit, persoonlijke groei en teamprestatie centraal staan. Een omgeving waar teamleden zich gehoord en gewaardeerd voelen en waar feedback over en weer mogelijk is;
•    Je hebt ervaring met het opgavengericht organiseren. Je bent in staat om sterke teams te bouwen. Dit vraagt om het werken vanuit een gezamenlijke visie en duidelijke kaders, heldere communicatie en een duidelijke rolverdeling. Je houdt overzicht, maar durft ook vertrouwen te geven en samenwerking en vernieuwing mogelijk te maken;
•    Je beschikt over strategisch vermogen en hebt ervaring met overheid en beleid. Je begrijpt de dynamiek van de overheid en van politiek complexe dossiers. Je stelt duidelijke prioriteiten en je kijkt actief naar wat er buiten de organisatie gebeurt. Je toont de noodzakelijke flexibiliteit bij wisselende (politieke) contexten en veranderende prioriteiten;
•    Je bent goed in communiceren en samenwerken. Je werkt als team met je collega-managers aan de belangrijke opgaven van de directie en bent bekwaam in het bouwen van coalities en partnerschappen (met sectoren, werkgevers, andere overheden, andere directies);
•    Ervaring met arbeidsmarktvraagstukken (bijvoorbeeld tekortsectoren) is een pre.

Talent als basis, diversiteit als kracht
We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker. 

Arbeidsvoorwaarden

Overige arbeidsvoorwaarden

Wat bieden we?
Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact.

Arbeidsvoorwaarden
Bovenop je salaris ontvang je 16,5% als Individueel Keuzebudget (IKB). Onderdeel daarvan is 8% vakantiegeld. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel van de CAO Rijk.
Ook ontvang je een volledige vergoeding voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride dus vanuit kantoor, op afstand vanuit huis of op een andere plek. Daarbij kun je rekenen op uitstekende thuiswerkvoorzieningen.

Begeleiding
En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.

Ontwikkeling
Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid, zie www.algemenebestuursdienst.nl/professionele-ontwikkeling. Voor specifieke behoeften bieden we bovendien maatwerkmogelijkheden.

Bijzonderheden

Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd.
Voor indiensttreding heb je een Verklaring Omtrent Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd.
Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier.

De selectiegesprekken worden gehouden op maandagmiddag 21 september. Het assessment vindt plaats op dinsdagochtend 29 september.

Bij jouw sollicitatie ontvangen we graag jouw motivatiebrief en CV als twee aparte PDF bestanden.

Publiek leiderschap
Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.
Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.

Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.

Kandidaten niet in dienst van de Rijksoverheid, krijgen eerst een contract van een jaar aangeboden. Bij goed en volledig functioneren wordt het tijdelijke contract omgezet naar een vast contract.

Meer over de functiegroep

Manager​

Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid.

Meer informatie op Functiegebouw Rijksoverheid

Organisatienaam

Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap

Organisatieomschrijving

Omschrijving

Organisatie-URL

URL van de organisatie

Afdelingsnaam

Afdelingsomschrijving

Bij de directie HO&S werken ruim honderd enthousiaste professionals. Zij bouwen samen aan een toegankelijk, doelmatig en kwalitatief hoogwaardig stelsel van hogescholen en universiteiten. Daarbij staan maatschappelijke opgaven centraal in ons werk. We kijken actief naar buiten en bewegen ons als responsieve en participerende overheid.

Als manager bij de directie HO&S werk je in het MT met vier andere managers, de directiesecretaris en de directeur. Als MT dragen we samen de verantwoordelijkheid voor het reilen en zeilen van de directie (ruim honderd medewerkers). We zoeken een samenwerkingsgerichte collega die rust, relativering en humor meebrengt. We werken bij HO&S met aanpasbare inzetbaarheid. Dat geldt zowel voor medewerkers als voor de managers. Je portefeuille kan in de loop van de tijd dus veranderen. Dat is afhankelijk van de inhoudelijke prioriteiten en ontwikkelwensen van jezelf en de collega-managers. Op dit moment geef je leiding aan ruim twintig beleidsmedewerkers. Zij werken in twee teams: het team Lerarenopleidingen en het team Opleidingsaanbod en Stelsel.

De directie werkt in multidisciplinaire teams. Deze teams richten zich op de dossiers die de directie HO&S op dit moment het belangrijkst vindt. Dit betreffen o.a.: bekostiging, studiefinanciering, doorstroom en toegankelijkheid, internationalisering, lerarenopleidingen, flexibilisering, governance en kwaliteitszorg, sociale veiligheid, digitalisering en opleidingsaanbod. Ook is er een aantal teams met een meer structurele taak, zoals het F-team (begrotingszaken) en het team Strategische beleidscyclus. Daarnaast vormt de directie taskforces voor urgente en tijdelijke integrale opgaven. Voorbeelden zijn de Taskforce Beheersing internationale studentenstromen en de Taskforce Talentstrategie. De inrichting van de teams rond de prioritaire opgaven wordt periodiek herijkt. Dat betekent dat ook de inhoudelijke portefeuilles van de managers kunnen wijzigen.

Iedere beleidsmedewerker is lid van een of ten hoogste twee teams. Elk team heeft een coördinator, dit is de ‘aanvoerder’ van het team. De coördinator zorgt, in samenspraak met de manager, voor de inhoudelijke en sociale samenhang binnen het team. De manager is de hiërarchisch leidinggevende van de beleidsmedewerkers in de teams.

De directie HO&S heeft een informele, open en resultaatgerichte cultuur. Zij werkt intensief samen met hogescholen, universiteiten, koepelorganisaties en studentenvertegenwoordigers.

Afdeling-URL

Contactpersonen

Voor meer informatie over deze vacature:

Heidi Boussen, Directeur Hoger Onderwijs en Studiefinanciering
h.l.m.boussen@minocw.nl
06-50636805

Voor meer informatie over de sollicitatieprocedure:

Saskia Detiger, MD-consultant DGABD
saskia.detiger@minbzk.nl
06-27320582