Manager mentale gezondheid en GGZ

Vacature kenmerken

Functieomschrijving

Opgave

Wil jij meebouwen aan de ggz van morgen – en aan een nieuwe directie binnen VWS?
De opgave voor de ggz is groot. Denk aan de wachtlijsten, de krapte op de arbeidsmarkt, de samenwerking binnen de sector en de raakvlakken met de langdurige zorg en het sociaal domein. Het team is verantwoordelijk voor beleidsontwikkeling op terrein van de curatieve ggz. Hoe organiseren we de ggz sector, welke invloed heeft de financiering en bekostiging van het stelsel, op welke manier kunnen we voorkomen dat mensen gebruik hoeven te maken van de ggz, welke rol kan digitalisering spelen? Deze en vele andere vragen worden vanuit een beleidsmatige invalshoek opgepakt. De centrale opgave is om de randvoorwaarden voor de ggz zo te organiseren zodat de mensen die zorg nodig hebben die zorg ook passend en op tijd krijgen. 

Het team ggz staat op de drempel om een zelfstandige directie te worden. Dit om meer en betere verbindingen te maken met andere onderdelen binnen VWS zoals maatschappelijke opvang, jeugd of publieke gezondheid. Samenwerking tussen verschillende domeinen is essentieel om de druk op de ggz te verlichten. In de regio zien we hier al de nodige initiatieven. Een andere organisatie binnen VWS kan helpen om ook beleidsmatig de verbindingen beter te leggen en de focus minder op het oplossen binnen het curatieve domein te leggen. 

Jouw rol: bouwen aan beleid én een nieuwe directie
Samen met het mt van de nieuwe directie ben je het boegbeeld binnen en buiten VWS. Komend jaar zullen we met het team gaan bouwen aan de nieuwe directie. Wat zijn onze prioriteiten, hoe willen we samenwerken, hoe organiseren we het werk intern? Bij deze en andere vragen zal jij een belangrijke rol spelen. 

Als manager geef je leiding aan een bevlogen team van circa 18 professionals die zich bezighouden met de beleidsontwikkeling binnen de curatieve ggz. Denk aan vraagstukken over stelselinrichting, financiering, preventie en digitalisering. Hoe zorgen we ervoor dat mensen die zorg nodig hebben, deze op tijd en passend krijgen? Hoe voorkomen we dat mensen überhaupt in de ggz terechtkomen? Dit zijn de complexe, maar urgente vraagstukken die jij samen met je team oppakt.

Tegelijkertijd sta je aan het roer van een organisatieontwikkeling: het team ggz groeit door naar een zelfstandige directie binnen VWS. Een directie die stevig verankerd is binnen het bredere sociaal en zorgdomein – van jeugdbeleid tot maatschappelijke opvang. Jij speelt een sleutelrol in het vormgeven van deze nieuwe directie, het bepalen van strategische prioriteiten, het bouwen aan interne samenwerking en het uitzetten van een heldere koers.

Functie-eisen

Wat vraagt dit van jou?

We zoeken een publieke leider die de opgave verder weet te brengen. Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:

•    Strategisch leiderschap met gevoel voor politieke en bestuurlijke verhoudingen
•    Ervaring met complexe maatschappelijke vraagstukken op het snijvlak van beleid, financiën en regelgeving.
•    Een verbindende stijl van leidinggeven, sterk in communicatie en het maken van keuzes
•    Kennis van (of affiniteit met) de ggz, zorgstelsels en publiek domein 
•    Ervaring als leidinggevende met het bouwen van een nieuwe directie / afdeling

Talent als basis, diversiteit als kracht

We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.

Arbeidsvoorwaarden

Overige arbeidsvoorwaarden

Wat bieden we?

Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact. 

Arbeidsvoorwaarden
Bovenop je salaris ontvang je 16,5% als Individueel Keuzebudget (IKB). Onderdeel daarvan is 8% vakantiegeld. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel van de CAO Rijk.
Ook ontvang je een volledige vergoeding voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride dus vanuit kantoor, op afstand vanuit huis of op een andere plek. Daarbij kun je rekenen op uitstekende thuiswerkvoorzieningen.

Begeleiding
En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.

Ontwikkeling
Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid, zie www.algemenebestuursdienst.nl/professionele-ontwikkeling. Voor specifieke behoeften bieden we bovendien maatwerkmogelijkheden.

Bijzonderheden

Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd. 
Voor indiensttreding heb je een Verklaring Omtrent Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd. 
Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier. 

Bij jouw sollicitatie ontvangen we graag jouw motivatiebrief en CV als twee aparte PDF bestanden.

Publiek leiderschap

Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.
 

Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.

Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.

Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.

Meer over de functiegroep

Manager​

Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid.

Meer informatie op Functiegebouw Rijksoverheid

Organisatienaam

Directoraat-generaal Curatieve Zorg

Organisatieomschrijving

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport | Rijksoverheid

Organisatie-URL

Organogram ministerie van VWS: Directoraat-generaal (DG) Curatieve Zorg | Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport | Rijksoverheid.nl

Afdelingsnaam

Afdelingsomschrijving

Het team ggz staat op de drempel om een zelfstandige directie te worden, binnen DG Curatieve Zorg. Dit om meer en betere verbindingen te maken met andere onderdelen binnen VWS zoals maatschappelijke opvang, jeugd of publieke gezondheid. Samenwerking tussen verschillende domeinen is essentieel om de druk op de ggz te verlichten. In de regio zien we hier al de nodige initiatieven. Een andere organisatie binnen VWS kan helpen om ook beleidsmatig de verbindingen beter te leggen en de focus minder op het oplossen binnen het curatieve domein te leggen.

Afdeling-URL

Contactpersonen

Voor meer informatie over deze vacature:

Klaas Beniers, directeur GGZ
Kj.beniers@minvws.nl
06 15369594

Voor meer informatie over de sollicitatieprocedure:

Willemijn van Ieschot-Haen, MD-consultant DGABD
Willemijn.haen@minbzk.nl
06 25246136