Programmadirecteur Bedrijfsvoering

Vacature kenmerken

Functieomschrijving

Opgave vanuit opdrachtbeschrijving bouwsteen bedrijfsvoering
De opgave betreft:
•    Drie scenario’s te ontwerpen voor de toekomstige inrichting van de bedrijfsvoering van de Politie.
•    Deze scenario’s primair te baseren op de uitkomsten van de doorlichting van bedrijfsvoering (uitgevoerd door ConQuaestor).
•    In de scenario’s expliciet rekening te houden en af te stemmen met:
     -    de ontwerpen voor Control, Communicatie en IV;
     -    de voorgenomen aanpassingen in de besturing;
     -    de uitwerking van integraal management;
     -    het perspectief van eerst veranderen vanuit urgentie en daarna vanuit ambitie;
     -    de ontwikkelingen van andere bouwstenen uit de organisatievisie.
•    In de scenario’s de richtinggevende interventies te verwerken met in het bijzonder
     -    opheffen van de knip tussen beleid en uitvoeringsfuncties;
     -    strakker inregelen keuzeproces (versimpelen en meer volwassen);
     -    werkprocessen verbeteren: Vereenvoudigen beheersprocessen.
•    In de scenario’s rekening te houden met de bestuurlijke en beheersmatige kaders (met expliciete aandacht voor samenhang, continuïteit en uitvoerbaarheid).
•    Per scenario de impact, voor- en nadelen, risico’s en afhankelijkheden uit te werken.
•    Heldere toetsingscriteria te formuleren waarop de Korpsleiding de scenario’s kan beoordelen (bijv. doelmatigheid, uitvoerbaarheid, beheersbaarheid, besparingspercentage, toegevoegde waarde voor de organisatie).
•    De scenario’s besluitrijp op te leveren. 

De programmadirecteur is verantwoordelijk voor het ontwerpen van scenario’s en het voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming. Deze volgt met de keuzes voor één van de scenario’s. Implementatie, uitvoering en realisatie van het gekozen scenario maken geen onderdeel uit van deze opgave. Na besluitvorming worden deze naar verwachting bij de programmadirecteur belegd. 

Functie-eisen

Wat ga je doen?
•    Als programmadirecteur geef je leiding aan strategische programma’s aan de hand van de strategische doelstellingen en stuur je, in voortdurende afstemming met de opdrachtgever, aansluitend op de bestaande beleidskaders op resultaat. Je informeert de opdrachtgever tijdig en periodiek over de haalbaarheid en het realisatietempo van de ambities, waarbij je inzicht geeft in de behaalde resultaten, prioriteiten en randvoorwaarden. 
•    Als programmadirecteur ontwikkel je, samen met de opdrachtgever en in afstemming met het programmateam, visie op het programma en ben je verantwoordelijk voor de vertaling naar strategische en realiseerbare doelen in een effectieve governance structuur en bedrijfsprocessen. Bij de realisatie van het programma adviseer je de opdrachtgever, gevraagd en ongevraagd, over (lange termijn) richting, strategie, effecten/ baten, keuzes en wijzigingen in aanpak en werkwijzen en vraag je waar nodig besluitvorming. Je hebt het vermogen om op conceptueel niveau de kaders te schetsen en deze in lijn te brengen met de koers en de strategie van het korps. 
•    Je bent verantwoordelijk voor een integraal programmamanagement, waarbij de daarbij behorende processen transparant, efficiënt, beheerst, kostenbewust, omgevingsgericht en passend binnen geldende afspraken en mandaat zijn ingericht en aangestuurd. 
•    Je geeft, onder verantwoordelijkheid van de opdrachtgever, strategisch en tactisch leiding aan het programma en het programmateam. Je bent verantwoordelijk voor de doelmatige, doeltreffende en rechtmatige inzet van mensen, middelen en randvoorwaarden en stuurt op voortgang, kwaliteit en het realiseren van de vastgestelde programmadoelstellingen.
•    Je bent verantwoordelijk voor het monitoren en evalueren van de uitvoering van vastgestelde verbetermaatregelen en (maatwerk-)plannen van aanpak en stuurt bij waar nodig om de beoogde resultaten tijdig en binnen budget te realiseren.
•    Je initieert, bouwt op, onderhoudt en op de inhoudelijke samenwerking regisseer je de netwerken (in- en externe partners) ook wanneer daar bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele aspecten aan verbonden zijn en mogelijk tegenstrijdige belangen spelen ten behoeve van de gezamenlijke aanpak van problematiek (strategisch noodzakelijke veranderopgaven), vanuit het perspectief van organiseren, structureren en realiseren, zodat alle mogelijkheden worden benut om optimaal organisatierendement te bereiken.

Wat breng je mee?
-    Je hebt ervaring in (aansturing van) programma’s en projecten met een politiek/ bestuurlijke/ maatschappelijk gevoelig karakter en kennis Programma Management Systemen.
-    Je hebt aantoonbare kennis van en ervaring met het vormgeven en aansturen van bedrijfsvoering in een grote, complexe organisatie, met inzicht in de samenhang tussen financiën, besturing, processen, informatievoorziening en organisatie-inrichting.
-    Je hebt inzicht in (inter-)nationale politiek-bestuurlijke verhoudingen en maatschappelijke context en tegenstellingen.
-    Je bent vaardig in het gezaghebbend beïnvloeden van (inter-)nationale politiek-bestuurlijke en maatschappelijke partijen/ stakeholders, of bent in staat die je snel eigen te maken.
-    Je hebt een sterk kompas ten aanzien van medewerkersparticipatie en de medezeggenschap.
-    Je denkt 'groot' en kan 'klein' doen (hands-on). 

Arbeidsvoorwaarden

Overige arbeidsvoorwaarden

Arbeidsvoorwaarden
De volgende arbeidsvoorwaarden zijn met ingang van 1 maart 2026 van toepassing conform het Besluit bezoldiging politie (Bbp):
·    De LFNP-functie is directeur, domein leiding; Voor de volledige tekst van de functie wordt verwezen naar de LFNP-functie directeur, domein leiding versie 15 april 2013, Landelijk Functiehuis Nederlandse Politie. 
·    Salarisschaal 16 Bbp op basis van een 40-urige werkweek maximaal; € 11.579,29 bruto per maand. 
·    Conform cao-politie m.i.v. 1-9-2026 een loonsverhoging van 2%.
·    Individueel Keuzebudget bruto en netto (IKB). 
IKB-bruto: Dit is 17,86% van het salaris, bestaande uit:
-    8% vakantie-uitkering;
-    8,33% eindejaarsuitkering;
-    1,53% van het salaris (de waarde van voormalig bovenwettelijk verlof).
IKB-netto: In 2026 is dit € 515,91 (bedrag stijgt mee met loonontwikkeling).
·    Tegemoetkoming representatiekosten ten hoogte van maximaal 3%; 

Overig
·    Standplaats is Den Haag.

Verdere vereiste kennis en bijzonderheden 
•    Een veiligheidsonderzoek door de AIVD maakt deel uit van de procedure. 
•    Een ontwikkelassessment kan deel uitmaken van de procedure.
•    Kandidaten voor wie dit een verticale loopbaanstap betekent dienen eerst de procedure met de MD-adviesraad afgerond te hebben en een positief besluit van de KL te hebben voor toetreding tot strategische functies. 
•    Bij strategische functies is een minimale functieduur van 3 jaar wenselijk. De gemiddelde functieduur is 5 jaar. De kandidaat wordt geacht na maximaal 7 jaar de functie te verlaten. 

Bijzonderheden

Strategisch leiderschap
De visie op strategisch leiderschap in combinatie met “Stevig staan in deze tijd” – Strategische agenda 2025 – 2030 vormt de basis voor dit profiel. Daarnaast stelt het dagelijks besturen van de politie in een politiek-bestuurlijke context en in een steeds complexere, gepolariseerde samenleving, hoge eisen aan de strategische leiding. 
Een politieleider op strategisch niveau beschikt over academisch werk- en denkniveau & paradoxale competenties; ogenschijnlijk tegenstrijdige competenties zoals sensitief en onverstoorbaar, tussen je mensen staan en erboven, dienen en dwingen, sturen op consolidatie en ontwikkeling, macro en micro-aandacht, verstand van de business en van mensen.

Er is samengevat een aantal accenten te benoemen voor leidinggevenden in de strategische top:
•    Reflectief mensgerichte leiderschapsstijl, respectvol inlevend en met oog voor iemands persoonlijke groei;
•    Verandering en innovatie, structureel leren en innoveren, creatieve oplossingen bedenken;
•    Bestuurlijk leiderschap, samenwerking met publieke en private partners.

Meer over de functiegroep

 Niet ingedeeld in FGR​

Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid.

Meer informatie op Functiegebouw Rijksoverheid

Organisatienaam

De Politie

Organisatieomschrijving

De politie is waakzaam en dienstbaar aan de waarden van de rechtsstaat. Dat is de missie van de politie. Dit doet zij door midden in de samenleving te staan en afhankelijk van de situatie gevraagd en ongevraagd te beschermen, te begrenzen of te bekrachtigen. 
Het politiekorps, onder leiding van de korpschef Janny Knol, bestaat uit de korpsleiding met 5 leden, 10 regionale eenheden, 2 landelijke eenheden, de Politieacademie, het LMS, de Staf korpsleiding en het Politiedienstencentrum.
De ons omringende wereld wordt complexer, omvangrijker, heterogener en dynamischer. Daardoor verandert het politiewerk essentieel en existentieel. Wendbaarheid en flexibiliteit zijn geboden, evenals transparantie over ons doen en laten.
 

Organisatie-URL

www.politie.nl 

Afdelingsomschrijving

Politie voor iedereen
Een politie voor iedereen is een sociaal veilige en inclusieve werkplek waar iedereen mag meedoen, meepraten en inbreng (bij besluitvorming) kan hebben, en waar ruimte is voor ieders talenten en vakmanschap. Wij blijven werken aan een divers personeelsbestand, omdat dit de intrinsieke verbondenheid met de samenleving bevordert en bijdraagt aan de kwaliteit van de taakuitvoering.

PPP
De strategisch programmadirecteuren maken onderdeel uit van het Project- en Programmabureau Politie (PPP) binnen Staf Korps. Het PPP biedt daarmee expertise en capaciteit voor landelijke programma’s en projecten waarvoor geld, mensen en middelen beschikbaar zijn. Strategische veranderopgaven zijn onderdeel van het korpsportfolio van de politie.

Contactpersonen

Voor meer informatie over deze vacature:

Arjen Schepers, algemeen directeur staf korpsleiding (interim)
arjen.schepers@politie.nl
06-18184357

Voor meer informatie over de sollicitatieprocedure:

Maarten Meurer Aarssen, strategisch adviseur mdburo politietop
maarten.meurer.aarssen@politie.nl
06-52885330