Sectiehoofd Inspectie der Rijksfinanciën (Bureau Begrotingsvoorbereiding)

Vacature kenmerken

Functieomschrijving

Opgave

De Inspectie der Rijksfinanciën (IRF) heeft de opgave om vanuit inhoudelijke argumenten tegenwicht te bieden aan de voortdurende opwaartse druk om meer geld uit te geven. Er is altijd vraag naar meer geld, met soms goede redenen. Het is de taak van de Inspectie der Rijksfinanciën om nut en noodzaak van uitgavenvoorstellen kritisch te toetsen, alternatieven aan te dragen, en budgettaire dekking in beeld te brengen. Zo kan de minister van Financiën goed beslagen ten ijs komen bij het politieke overleg, om de rol als hoeder van de schatkist en van de begrotingsafspraken van het Kabinet goed te vervullen.

Als sectiehoofd van Bureau Begrotingsvoorbereiding (BBV) onderhoud jij dagelijks contact met de andere IRF-secties, de directeur IRF en de directeur-generaal Rijksbegroting. Samen met jouw medewerkers adviseer je de Minister van Financiën en de ambtelijke leiding over de begrotingsbesluitvorming. Je goed ontwikkelde politiek bestuurlijke sensitiviteit helpt je hierbij. Het is als hoofd van de afdeling belangrijk om samen met het hoofd Begrotingsbeleid (BBL) van de directie Begrotingszaken (BZ) te zorgen voor een goede samenwerking tussen deze twee afdelingen. Hiervoor is macro-economische kennis van het begrotingsbeleid en de Rijksbegroting een must. In je werk spelen de actualiteit en politiek een belangrijke rol. Dit geeft jouw werk bij de IRF een dynamisch karakter en vraagt ook de nodige flexibiliteit. 

Op dit moment zijn wij op zoek naar een sectiehoofd BBV. BBV is het stafbureau van de IRF. Van sectiehoofden binnen de IRF verwachten we dat ze flexibel inzetbaar zijn, afhankelijk van de politieke actualiteit. Bij de IRF wordt je als sectiehoofd algemeen aangesteld, mochten de omstandigheden daarom vragen, kun je ook ingezet worden op andere dossiers en wisselen van sectie. 

Vanuit BBV richt je je op onderwerpen zoals het opstellen van het totale besluitvormingsbeeld, het schrijven van budgettaire nota’s, het organiseren van het politieke besluitvormingsproces van begrotingsbilateralen, de interne voorbereiding tot het beantwoorden van Kamervragen. Schriftelijke advisering is een belangrijk onderdeel van het werk, dus niet alleen mondeling maar zeker ook schriftelijk weet je je helder uit te drukken. Met dit brede takenpakket heb je zeker afwisselende werkdagen waarbij de actualiteit ook inzet buiten de reguliere kantoortijden kan vragen. 

Als Sectiehoofd, geef je, samen met het plaatsvervangend hoofd, op een motiverende en inspirerende wijze leiding aan een sectie (6 fte) die bestaat uit ambitieuze en veelal jonge medewerkers. Je stimuleert hen in hun ontwikkeling en je bent verantwoordelijk voor het goed functioneren van het team als geheel. Je houdt de balans tussen resultaat en teamgevoel goed in het oog. 
 

Functie-eisen

Wat vraagt dit van jou?

We zoeken een publieke leider die de opgave verder weet te brengen. Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:

•    Je hebt een afgeronde master opleiding met bij voorkeur een financieel-economische achtergrond 
•    Je bent analytisch sterk en hebt relevante kennis en ervaring met het coördineren van het begrotingsproces en budgettaire besluitvorming binnen de rijksoverheid. Relevante coördinerende werkervaring (minimaal 5 jaar) binnen de financiële functie van het Rijk is een pré.
•    Je beschikt over overtuigingskracht en durft standpunten in te nemen; je bent een stevige adviseur, die open staat voor andermans argumenten en effectief met tegengestelde belangen en weerstand weet om te gaan;
•    Je kunt snel schakelen en je hebt een creatieve en inhoudelijke instelling, gericht op het vinden van oplossingen voor complexe maatschappelijke en economische problemen.
•    Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.

Talent als basis, diversiteit als kracht

We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.

Arbeidsvoorwaarden

Overige arbeidsvoorwaarden

Wat bieden we?

Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact. 

Arbeidsvoorwaarden
Bovenop je salaris ontvang je 16,5% als Individueel Keuzebudget (IKB). Onderdeel daarvan is 8% vakantiegeld. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel van de CAO Rijk.
Ook ontvang je een volledige vergoeding voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride dus vanuit kantoor, op afstand vanuit huis of op een andere plek. Daarbij kun je rekenen op uitstekende thuiswerkvoorzieningen.

Begeleiding
En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.

Ontwikkeling
Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid, zie www.algemenebestuursdienst.nl/professionele-ontwikkeling. Voor specifieke behoeften bieden we bovendien maatwerkmogelijkheden.

Bijzonderheden

Publiek leiderschap

Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.

Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.

Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.

Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven.

Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd. 

Voor indiensttreding heb je een Verklaring Omtrent Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd. 

Een AIVD-onderzoek, categorie A, maakt deel uit van het selectieproces. 

Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier. 

Meer over de functiegroep

Manager​

Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid.

Meer informatie op Functiegebouw Rijksoverheid

Organisatienaam

Directoraat-generaal Rijksbegroting

Organisatieomschrijving

Het directoraat-generaal (DG) van de Rijksbegroting van het ministerie van Financiën werkt aan een solide Rijksbegroting, organiseert het begrotings- en verantwoordingsproces van het Rijk en stelt de rijksbegroting en budgettaire nota’s op, zoals de Miljoenennota. Het DG Rijksbegroting houdt toezicht op de doeltreffendheid en doelmatigheid en is belast met de beheersing van de collectieve uitgaven.

DG Rijksbegroting bestaat uit twee directies:

Begrotingszaken: coördineert het opstellen van de rijksbegroting, is de organisator en kadersteller van het begrotings- en verantwoordingsproces en zorgt ervoor dat de kennis van medewerkers binnen de financiële functie van het Rijk up-to-date is via de Rijksacademie voor Financiën, Economie en Bedrijfsvoering.

Inspectie Rijksfinanciën: houdt toezicht op de begroting van de verschillende departementen, bewaakt en beoordeelt uitgavenvoorstellen en adviseert de minister van Financiën over de begrotingsbesluitvorming.

Organisatie-URL

URL van de organisatie

Afdelingsnaam

Afdelingsomschrijving

De Inspectie der Rijksfinanciën is in 1921 opgericht op verzoek van de Tweede Kamer. Het parlement gaf de IRF bij de oprichting de taak om te letten op voldoende zuinigheid en voorstellen van departementen kritisch te beoordelen. Dit met als doel een goede besteding van het belastinggeld.

De Inspectie der Rijksfinanciën heeft een centrale rol in budgettaire processen en fungeert als belangrijk adviseur – ‘de ogen en oren’ – van de minister van Financiën’. De medewerkers onderhouden de contacten met de andere ministeries. Deze contacten leiden in veel gevallen tot samenwerking en gezamenlijk komen tot oplossing van problemen die er op een begroting zijn. De IRF biedt daarbij ook tegenwicht. Bij ministeries is er vaak vraag naar meer budget – soms met goede reden – maar geld is schaars. Niet alles kan en zeker niet tegelijk. Keuzes zijn noodzakelijk om te voorkomen dat de belastingen alsmaar moeten toenemen of de overheidsschuld steeds verder stijgt. De IRF kijkt daarom kritisch wat een plan kost, of er wel geld is voor het plan, of het beoogde doel wel bereikt wordt en of we het doel ook kunnen bereiken op andere manieren en tegen lagere kosten. Ook brengen we elk jaar besparingsopties in kaart.

Voordat politieke besluitvorming plaatsvindt adviseert de IRF de minister van Financiën op vrijwel het gehele terrein van de overheid, bijvoorbeeld ter voorbereiding op de wekelijkse ministerraad. Deze adviezen zijn kort en krachtig. Het is vervolgens aan de minister van Financiën, het kabinet en het parlement, om keuzes te maken. In het begrotingsproces ondersteunt de IRF de minister bij de begrotingsonderhandelingen en zorgt zij voor een integraal beeld van alle wensen aan de uitgavenkant van de begroting. Daarbij let de IRF niet op deelbelangen, maar op het algemene belang.

De IRF bestaat uit 8 à 10 secties die elk één of meer departementen onder hun hoede hebben. Zij beschikt daarnaast over twee stafbureaus: Bureau Begrotingsvoorbereiding is verantwoordelijk voor de coördinatie van het begrotingsproces, Bureau Strategische Analyse is verantwoordelijk voor onderzoek, analyse en de Rijksbrede evaluatiefunctie. Bij de IRF is ook het coördinatiepunt decentrale overheden belegd.

Afdeling-URL

Contactpersonen

Voor meer informatie over deze vacature:

Coen Hogendoorn, directeur Inspectie der Rijksfinanciën
06-21160303

Voor meer informatie over de sollicitatieprocedure:

Patricia Rademaker, MD consultant DGABD
patricia.rademaker@minbzk.nl
06-25502654