inspecteur-generaal, Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd

Vacature kenmerken

Functieomschrijving

Heb jij de visie, het gezag en de bestuurlijke sensitiviteit om het toezicht op zorg en jeugd verder te brengen in een dynamisch speelveld? Dan komen wij graag met je in contact.

De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) staat als onafhankelijke toezichthouder in het hart van het publieke debat over zorg, jeugdhulp en veiligheid van geneesmiddelen en technische hulpmiddelen. De maatschappelijke verwachtingen zijn groot en het zorglandschap verandert snel. De zorg staat onder druk; de vraag neemt toe, wordt veelzijdiger en ongelijker verdeeld. Tegelijk staan het vertrouwen in de overheid en de toegankelijkheid van zorg onder spanning. Digitale innovaties, marktwerking, internationale afhankelijkheden en sociale omstandigheden buiten de zorg beïnvloeden het stelsel in toenemende mate. 
In het licht van deze ontwikkelingen is behoefte aan een duidelijke richting en koers in het toezichtbeleid van de inspectie. Daarbij zullen keuzes moeten worden gemaakt op basis van de beschikbare capaciteit en het te behalen effect van de inzet. De hierboven beschreven ontwikkelingen zullen effect hebben op en/of een plek moeten krijgen in het toezicht van de IGJ. Dit vraagt naast een duidelijke richting ook om het vermogen om op deze ontwikkelingen te kunnen anticiperen, flexibiliteit van de organisatie en het inzetten van nieuwe vormen van toezicht.

Om op deze ontwikkelingen in te kunnen spelen zijn in de afgelopen periode de plannen voor structurele organisatieveranderingen herijkt. IGJ blijft in ontwikkeling, met als opgave om organisatiebreed meer samenhang en consistentie te realiseren. Het MT speelt daarin een cruciale rol. Er ligt een duidelijke behoefte aan leiderschap dat richting geeft, kaders stelt en eigenaarschap versterkt op alle niveaus van de organisatie.
Je draagt actief bij aan een gedeelde leiderschapscultuur, waarin openheid, verantwoordelijkheid, professionele ruimte en gezamenlijk leren centraal staan. Ook intern is een stevige stap gezet in het versterken van leiderschap, samenwerking en samenhang. De koers is ingezet; de organisatie vraagt nu om doorzettingskracht en richting.

Als Inspecteur-Generaal rapporteer je rechtstreeks aan de secretaris-generaal van VWS en vervul je een onafhankelijke rol in het toezicht binnen het zorg- en jeugdstelsel. Je geeft leiding aan de ontwikkeling van de organisatie. Je werkt aan het versterken van de externe positionering van IGJ en het borgen van vertrouwen bij burgers, zorgverleners en politiek. Intern ben je zichtbaar, spreek je aan op eigenaarschap en zorg je voor samenhang en verbind je MT leden in een consistent samenspel. Je werkt nauw samen in het MT, dat als geheel integraal sturing geeft aan toezicht, organisatieontwikkeling en verantwoording. Je weet koers te houden in een omgeving waarin maatschappelijke druk, bestuurlijke gevoeligheid en menselijke maat steeds samenkomen. Je onderhoudt relaties in internationale toezichtnetwerken en zorgt dat IGJ een herkenbare en gerespecteerde stem heeft in Europa.

Als publiek leider draag je het belang van onafhankelijk toezicht uit, ook wanneer dat onder druk staat. Je hebt oog voor wat burgers, cliënten en professionals nodig hebben van toezicht dat bij de tijd is. Je draagt bij aan het positioneren van IGJ als een lerende, wendbare organisatie die meebeweegt met maatschappelijke ontwikkelingen. Je draagt zorg voor een goed netwerk in het zorgveld zodat toezicht en praktijk op elkaar blijven aansluiten en kennis gedeeld kan worden.

Functie-eisen

Wat vraagt dit van jou?
We zoeken een publieke leider die de opgave verder weet te brengen. Je bent strategisch sterk, hebt natuurlijk gezag en beweegt tussen abstractie en realisatie. Je combineert richting geven met ruimte laten, hebt oog voor vakmanschap en cultuur en schakelt moeiteloos met het ministerie, pers, politiek en veldpartijen. Je bent de gezaghebbende, reflectieve en toegankelijke leider die IGJ verder brengt – niet alleen als toezichthouder, maar ook als publieke organisatie in transitie.

Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:

•    Je beschikt over ruime ervaring in een politiek-bestuurlijke context en voelt je thuis in het spanningsveld tussen beleid, toezicht en publieke verantwoording. 
•    Je hebt ervaring als eindverantwoordelijk bestuurder in een complexe publieke omgeving, bij voorkeur met maatschappelijke of bestuurlijke impact op het terrein van zorg, jeugdhulp of toezicht.
•    Je combineert strategische denkkracht met bestuurlijke daadkracht: je geeft een duidelijke richting en stelt kaders, weet koers te houden in een weerbarstige context en brengt een organisatie in beweging.
•    Je hebt oog voor de complexe ontwikkelingen waarvoor de IGJ staat. Je creëert de nodige flexibiliteit in de organisatie en zoekt de verbinding en samenwerking met andere betrokken instanties en organisaties. 
•    Je bent zichtbaar, reflectief en verbindend; je spreekt actief aan op eigenaarschap en creëert ruimte waarin samenwerking, vakmanschap en verantwoordelijkheid floreren.
•    Je beschikt over aantoonbare affiniteit met toezicht en stelselverantwoordelijkheid en hebt affiniteit met en kennis van het zorgveld en de medische wereld.
•    Je beweegt soepel in het politieke en bestuurlijke krachtenveld: je onderhoudt strategische relaties, treedt met gezag op in het publieke debat en weet IGJ nationaal én internationaal overtuigend te positioneren.
•    Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.

Talent als basis, diversiteit als kracht
Binnen het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) geloven we dat toezicht en beleid beter worden wanneer we kijken met verschillende ogen. We hechten waarde aan diversiteit in achtergrond, perspectief en ervaring. We streven naar een werkomgeving waarin iedereen zich welkom en veilig voelt, ruimte krijgt om zich uit te spreken en zich te ontwikkelen. Alleen zo kunnen we als publieke organisatie recht doen aan de samenleving waarvoor we werken.

Arbeidsvoorwaarden

Overige arbeidsvoorwaarden

Wat bieden we?
Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact.

Arbeidsvoorwaarden
Bovenop je salaris ontvang je 16,5% als Individueel Keuzebudget (IKB). Onderdeel daarvan is 8% vakantiegeld. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel van de CAO Rijk.
Ook ontvang je een volledige vergoeding voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride dus vanuit kantoor, op afstand vanuit huis of op een andere plek. Daarbij kun je rekenen op uitstekende thuiswerkvoorzieningen.

Begeleiding
En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.

Ontwikkeling
Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid, zie www.algemenebestuursdienst.nl/professionele-ontwikkeling. Voor specifieke behoeften bieden we bovendien maatwerkmogelijkheden.

Bijzonderheden

Vanwege de vakantieperiode zal deze vacature langer dan gebruikelijk blijven openstaan, zodat iedereen voldoende tijd heeft zich te oriënteren en te solliciteren. Onze reactie op sollicitaties kan hierdoor langer duren dan normaal. Pas na de sluitingsdatum vindt de briefselectie plaats en worden de uitnodigingen verstuurd voor de preselectiegesprekken.

Voor vragen over de procedure kun je contact opnemen met Marcel Beuker. Gedurende de zomervakantie is hij in de periode van 28 juli t/m 7 augustus bereikbaar op maandag t/m donderdag. Vanaf 25 augustus is hij terug van verlof. Mochten er gedurende zijn afwezigheid vragen over de procedure zijn die niet kunnen wachten, dan kun je contact opnemen met zijn collega Mariska Dee (06 46 62 75 87)

Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd.

Voor indiensttreding heb je een Verklaring Omtrent Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd.

Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier.

Bij jouw sollicitatie ontvangen we graag jouw motivatiebrief en CV als twee aparte PDF bestanden.

Publiek leiderschap
Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.

Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.

Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.

Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.

Meer over de functiegroep

Topmanager Generaal​

Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid.

Meer informatie op Functiegebouw Rijksoverheid

Organisatienaam

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Organisatieomschrijving

Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) werkt aan een gezond, fit en veerkrachtig Nederland. VWS staat voor toegankelijke, betaalbare en goede zorg en ondersteuning, voor iedereen. We willen dat mensen langer gezond blijven, meer eigen regie kunnen voeren over hun leven en vertrouwen hebben in het zorgstelsel. Het ministerie bestaat uit verschillende directies en uitvoeringsorganisaties, waaronder de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ), die toezicht houdt op de kwaliteit, veiligheid en toegankelijkheid van zorg en jeugdhulp.

Organisatie-URL

https://www.rijksoverheid.nl/ministeries/ministerie-van-volksgezondheid-welzijn-en-sport

Afdelingsnaam

Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd

Afdelingsomschrijving

De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) houdt toezicht op de kwaliteit, veiligheid en toegankelijkheid van zorg en jeugdhulp in Nederland. Iedereen moet kunnen vertrouwen op goede en veilige zorg. Daarom doen wij wat nodig is om zorgorganisaties en professionals te stimuleren én aan te spreken op hun verantwoordelijkheid om die zorg te leveren en voortdurend te verbeteren.

Ons toezicht gaat verder dan controleren op basis van wetten en regels. Wij agenderen, stimuleren en interveniëren waar nodig, altijd met het effect voor de samenleving als uitgangspunt. We doen dat duidelijk, onafhankelijk en eerlijk. IGJ is een onderdeel van het ministerie van VWS en voert haar toezichthoudende taken onafhankelijk uit binnen het publieke domein. De organisatie staat onder leiding van de Inspecteur-Generaal. De IG wordt bijgestaan door drie hoofdinspecteurs en een directeur bedrijfsvoering. Samen vormen zij het managementteam en geven zij strategisch en integraal leiding aan de organisatie.

We geloven in samen leren en ontwikkelen, ook van onszelf. IGJ is ISO 9001-gecertificeerd en reflecteert regelmatig op haar rol, werkwijze en effecten.

Meerjarenbeleidsplan 2024 - 2027: toezicht op de zorg van nu en in de toekomst | Over ons | Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd

Afdeling-URL

https://www.igj.nl/over-ons

Contactpersonen

Voor meer informatie over deze vacature:

Secretariaat IG IGJ
secretariaatIG@igj.nl
0650007643

Voor meer informatie over de sollicitatieprocedure:

Marcel Beuker, MD-consultant DGABD
marcel.beuker2@minbzk.nl
0629415137