Inspecteur-generaal der Mijnen

Vacature kenmerken

Functieomschrijving

Opgave

Om ons heen verandert het energiesysteem in een toenemend tempo. De afbouw van fossiele winning, de nazorg in Groningen en Limburg, de groei van geothermie, CO2- en waterstofopslag, gebruik van waterstof en groengas in ons gasdistributiesysteem, zoutwinning, offshore wind, het hergebruik of buiten gebruik stellen van bestaande infrastructuur en de intensievere benutting van ondergrond en Noordzee brengen nieuwe veiligheids- en milieurisico's, onzekerheden en maatschappelijke vragen met zich mee. Versnelling is nodig, maar alleen verantwoord wanneer veiligheid voor mens en milieu zichtbaar is geborgd.

Het Staatstoezicht op de Mijnen (SodM) staat midden in die ontwikkeling. Als onafhankelijke toezichthouder beschermt SodM de veiligheid van mens en milieu bij energiewinning en het benutten van de ondergrond, nu en in de toekomst. Voor SodM zoeken we een Inspecteur-Generaal der Mijnen die op samenbindende wijze leiding geeft aan een toezichthouder die in de maatschappij staat: gezaghebbend op de inhoud met oog voor de transitie, bijdragend aan het publieke debat, scherp op het publieke belang van veiligheid en in staat om technische en maatschappelijke beoordeling, met oog voor de menselijke maat te verbinden met verantwoording naar bestuur, politiek en samenleving.

Je geeft richting aan een organisatie die haar toezicht verder ontwikkelt vanuit de missie van veiligheid voor mens en milieu, risico-gestuurd en gericht op impact. Dat vraagt om heldere prioritering: aandacht voor de meest belangrijke risico's, voor activiteiten met lange of moeilijk omkeerbare effecten en voor nieuwe ontwikkelingen in de transitie waarin normen, kennis en toezichtpraktijk vanzelfsprekend nog in beweging zijn. Je zorgt dat SodM tijdig duidt waar versnelling van de energietransitie verantwoord kan, waar extra beheersing nodig is en waar grenzen in beeld komen. Daarbij geef je ruimte aan professionals in je organisatie, kennisontwikkeling, data-gedreven toezicht en het perspectief van burgers, werknemers en toekomstige generaties.

Als Inspecteur-Generaal der Mijnen ben je het boegbeeld van SodM in een omgeving waarin belangen kunnen schuren. Je onderhoudt constructieve relaties met departementen, andere toezichthouders, sectoren, kennisinstellingen, medeoverheden, maatschappelijke organisaties en bewoners, zonder de onafhankelijke positie van SodM uit het oog te verliezen. Je communiceert helder, transparant en navolgbaar over risico's, normen en interventies, juist wanneer besluiten gevoelig zijn of onzekerheden groot blijven.

Intern bouw je verder aan SodM als wendbare en moderne toezichthouder. Je versterkt de governance van de organisatie, met collegiaal bestuur, duidelijke verantwoordelijkheden, goede tegenspraak en een effectieve samenwerking met de mogelijk toekomstige Commissie van Advies. Je verankert de samenhang in strategie, toezichtpraktijk, kennis, informatievoorziening en organisatieontwikkeling. Daarbij heb je oog voor een veilige en lerende cultuur waarin medewerkers hun vakmanschap kunnen inzetten, elkaar opzoeken over disciplines heen en gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor toezicht met impact.

De opgave vraagt om een publieke leider die de snelle externe ontwikkelingen in de energietransitie weet te verbinden met de ontwikkeling van SodM zelf: onafhankelijk, deskundig, maatschappelijk aangesloten en gericht op het beheersen van risico's voor mens en milieu. Je geeft koers en rust, maar ook tempo en vernieuwing. Zo draag je eraan bij dat Nederland de ondergrond, de Noordzee en energie-infrastructuur veilig en verantwoord kan gebruiken - vandaag en voor de generaties na ons.

Functie-eisen

Wat vraagt dit van jou?

Een Inspecteur-generaal binnen de Rijksoverheid vervult een onafhankelijke, gezaghebbende rol. Deze onafhankelijkheid waarborgt objectieve oordeelsvorming en publiek vertrouwen in toezicht ten dienste van het maatschappelijk belang. Daarbij is het belangrijk dat de Inspecteur-generaal in verbinding blijft met alle stakeholders. Deze onafhankelijke rol vraagt sterke analytische kracht en een stevige, autonome persoonlijkheid. Je bent verbindend en beschikt over de volgende specifieke persoonskenmerken en competenties:

Bestuurlijke, eindverantwoordelijke ervaring in toezicht: Je hebt ervaring als eindverantwoordelijk bestuurder in een complexe publieke omgeving, bij voorkeur met maatschappelijke of bestuurlijke impact op het inhoudelijk vakgebied in een toezichts-, uitvoerings- of opsporingsorganisatie. Daar was je een aansprekend, inspirerend boegbeeld en invloedrijk op bestuurlijk niveau.

Onafhankelijkheid in denken en handelen: je hebt een duidelijke visie en affiniteit met de opgave van de organisatie. Je vervult de rol met vastberadenheid, brengt met overtuiging een boodschap en kan gezaghebbend interveniëren in een stevig, complex krachtenveld. Je bent sensitief en hebt oog voor, maar laat je niet leiden door (politieke of netwerk-) belangen. Je durft tegen de stroom in te gaan als dat nodig is. Je komt in samenspraak met je mede bestuurders tot onafhankelijke oordeelsvorming en maakt een eigen afweging. Je durft positie in te nemen.

Omgevingsbewustzijn: Je beschikt over ruime ervaring in een politiek-bestuurlijke context en voelt je thuis in het spanningsveld tussen beleid, toezicht en publieke verantwoording. Je treedt met gezag op in het publieke debat, hebt gevoel voor de publieke opinie. Je investeert in de relatie met de pers, kennisinstellingen en andere gezaghebbende autoriteiten in de sector. Je weet de inspectie (inter)nationaal overtuigend te positioneren. Je weet wat er in de samenleving en binnen de eigen organisatie speelt, en schat samen met het directieteam in wanneer iets wel of niet haalbaar is. Je staat open voor inbreng van anderen, zoekt verbinding en samenwerking met andere betrokken instanties en organisaties.

Inclusief leiderschap: als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer, een efficiënte organisatie en een vitaal, goed functionerend team. Dit is belangrijk voor het goed kunnen functioneren van het collegiale bestuur. Het is daarnaast essentieel voor een optimaal presterend SodM dat alle diversiteit aan bod kan komen. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, bevordert een open en veilige gesprekscultuur en ongewenst gedrag pak je adequaat aan. Je stimuleert creativiteit en een moderne werkomgeving en creëert een integere werkomgeving waarin medewerkers tot hun recht komen.

Affiniteit met veiligheid, risicomanagement, milieu, ondergrond en energiesystemen. De kandidaat heeft voldoende inhoudelijk begrip van, of aantoonbare affiniteit met, complexe technische domeinen waarin veiligheid, risicomanagement, milieubescherming, lange termijnen en onzekerheden centraal staan. Ervaring met mijnbouw, energie, industriële veiligheid, infrastructuur, milieu of vergelijkbare risicodomeinen geldt als een pré.

Ervaring met organisatieontwikkeling en moderne governance. De kandidaat heeft ervaring met het verder ontwikkelen van een professionele publieke organisatie, inclusief collegiale besluitvorming, heldere verantwoordelijkheden, samenwerking met advies- of toezichtsorganen en het versterken van interne sturing, kennisontwikkeling en kwaliteitsborging.

Gedreven om het open gesprek aan te gaan om met belanghebbenden, van decentrale overheden tot individuele burgers, het publieke belang concrete inhoud te geven.

Arbeidsvoorwaarden

Overige arbeidsvoorwaarden

Wat bieden we?

Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact.

Arbeidsvoorwaarden
Bovenop je salaris ontvang je 16,5% als Individueel Keuzebudget (IKB). Onderdeel daarvan is 8% vakantiegeld. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel van de CAO Rijk. Ook ontvang je een volledige vergoeding voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride dus vanuit kantoor, op afstand vanuit huis of op een andere plek. Daarbij kun je rekenen op uitstekende thuiswerkvoorzieningen.

Begeleiding
En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.

Ontwikkeling
Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid, zie www.algemenebestuursdienst.nl/professionele-ontwikkeling. Voor specifieke behoeften bieden we bovendien maatwerkmogelijkheden.

Bijzonderheden

Talent als basis, diversiteit als kracht

We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.

De functie van Inspecteur-generaal der Mijnen is onderdeel van de topmanagementgroep (TMG) van het Rijk. Het vacatureproces voor TMG-functies zal daarom gevolgd worden. De Inspecteur-generaal wordt benoemd voor een periode van maximaal 7 jaar. Een AIVD-onderzoek, categorie A,  maakt deel uit van het selectieproces en er kan gekozen worden voor de inzet van een selectieassessment. Ook zullen referenties worden opgevraagd.

Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd.

Maatschappelijk Commitment 

De verbinding van de ambtelijke top met de samenleving is cruciaal. Levenslang ontwikkelen van topambtenaren is essentieel: niet alleen voor henzelf, maar ook voor de impact die zij en hun teams maken binnen de rijksoverheid en op de samenleving. We stimuleren de ontwikkeling van de nieuwe topmanager ten behoeve van de maatschappelijke opgave. De ontwikkelbehoefte, in het licht van zowel de brede maatschappelijke opgave, als de functie specifieke opgave, wordt met de nieuwe topambtenaar besproken. Concrete ontwikkelafspraken worden vastgelegd en in een jaarcyclus gemonitord.

Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. 

Bij jouw sollicitatie ontvangen we graag jouw motivatiebrief en CV als twee aparte PDF bestanden.

Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier.

Publiek leiderschap

Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.

Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.

Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.

Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.

Meer over de functiegroep

Topmanager​ - Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid. Meer informatie op Functiegebouw Rijksoverheid

Organisatienaam

Staatstoezicht op de Mijnen (SodM)

Organisatieomschrijving

Het ministerie van Economische Zaken en Klimaat

Het ministerie van Economische Zaken en Klimaat werkt samen met zijn partners aan een innovatief én ondernemend Nederland en een sterke, weerbare economie, die iedereen kansen biedt. Ondernemers en bedrijven moeten kunnen rekenen op een stabiel en voorspelbaar ondernemersklimaat. We zoeken daarbij steeds de beste balans tussen de belangen van bedrijven, consumenten en de omgeving.

Ministerie van Economische Zaken en Klimaat | Rijksoverheid.nl

Organisatie-URL

Afdelingsnaam

Afdelingsomschrijving

Het Staatstoezicht op de Mijnen (SodM) maakt zich sterk voor de veiligheid van de mens en de bescherming van het milieu bij energiewinning en het benutten van de ondergrond, nu en in de toekomst.

SodM geeft zijn toezicht vorm vanuit een heldere visie: missiegedreven, risicogestuurd en impactgericht. Dat betekent dat SodM zich richt op de belangrijkste risico’s voor mens en milieu binnen zijn toezichtveld en zijn instrumenten inzet om risico’s blijvend terug te brengen tot een aanvaardbaar niveau. Daarbij kijkt SodM verder dan alleen naleving van wet- en regelgeving: het publieke belang van veiligheid, bescherming van het milieu en verantwoord gebruik van de ondergrond staat centraal. De aanpak is zorgvuldig, maatschappelijk verbonden, rolzuiver en transparant. SodM betrekt signalen en zorgen uit de samenleving, bewaakt zijn onafhankelijke positie, respecteert de verantwoordelijkheid van bedrijven en overheden, en maakt keuzes en bevindingen navolgbaar. Zo wil SodM een toezichthouder zijn die technisch deskundig, maatschappelijk sensitief en gezaghebbend optreedt, en die in een veranderend energiesysteem steeds scherp blijft op waar toezicht het meeste verschil kan maken.

Naast toezicht en handhaving heeft SodM een belangrijke adviesrol. De minister van KGG is bevoegd gezag voor de vergunningverlening bij mijnbouwactiviteiten; SodM adviseert de minister onafhankelijk over de veiligheid van mens en milieu bij onder meer winningsvergunningen, winningsplannen, omgevingsvergunningen, milieueffectrapportages en verwijderingsplannen. In die adviezen brengt SodM zijn toezichtexpertise, wetenschappelijke kennis, ervaringen uit inspecties en signalen uit de omgeving samen, zodat besluiten en vergunningvoorschriften uitvoerbaar, handhaafbaar en gericht zijn op het beheersen van risico’s. Daarnaast adviseert SodM ook reflectief: wanneer toezichtservaringen of nieuwe ontwikkelingen laten zien dat beleid, wetgeving of besluitvorming moet worden aangescherpt, brengt SodM die lessen gevraagd of ongevraagd onder de aandacht van de minister en draagt het bij aan het maatschappelijk debat over veilige en verantwoorde energiewinning en gebruik van de ondergrond.

SodM wordt collegiaal bestuurd door de Inspecteur-generaal der Mijnen samen met twee directeuren. Daarmee worden strategische keuzes over toezicht, organisatieontwikkeling en maatschappelijke positionering gezamenlijk voorbereid en genomen, met benutting van verschillende perspectieven en verantwoordelijkheden. De Groningenwet, die nog in behandeling is bij de Eerste Kamer, zal deze collegiale sturing na goedkeuring en inwerkingtreding wettelijk verankeren. Daarmee krijgt de huidige bestuurspraktijk een formele basis en wordt geborgd dat de leiding van SodM niet op één persoon rust, maar op een gezamenlijk bestuur dat de onafhankelijkheid, continuïteit en kwaliteit van het toezicht versterkt. Als de Eerste Kamer niet wettelijk instemt met het vormen van het SodM-bestuur, blijft de huidige organisatievorm ongewijzigd. 

Link naar het jaarverslag 2025 van het SodM.

Afdeling-URL

Contactpersonen

Voor meer informatie over deze vacature:

Aart van der Vlist, waarnemend plaatsvervangend secretaris-generaal ministerie van Economische Zaken
A.vandervlist@minezk.nl
0631923825

via secretariaat pSG

0652524499

Voor meer informatie over de sollicitatieprocedure:

Aris Jan Hofker, MD-Consultant DGABD (29 juni tot 7 juli 2026, dinsdag en donderdag)
aris.hofker@minbzk.nl
0621407398

Jaap Remeeus, MD-Consultant DGABD (Vanaf 7 juli 2026)
Jaap.Remeeus@minbzk.nl
0650174437